專注講師經紀13年,堅決不做終端

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從技術、業務骨干成為管理能手

1、總結和分析技術(業務)人員從技術走向管理過程中常見的問題; 2、掌握實現從技術(業務)走向管理的過程中要實現的幾個轉變; 3、認知從技術(業務)精英到管理者的角色轉變與價值塑造; 4、作為技術(業務)精英應提升的素養和管理技能,推動團隊績效水平; 5、掌握制定目標與完成任務的技巧; 6、學習掌握有效溝通激勵和啟發員工的關鍵技能。

授課對象:中基層管理者、新晉管理者、儲備或技術干部等管理人員。

講師:周黎輝

從員工到主管的六項管理技能提升

課程目標: ●掌握目標、溝通、決策、激勵、識人用人等相關技能,學會管理團隊的方法和技能; ●促進團隊領導能力、執行能力、溝通能力的提升,化解矛盾與沖突,創造高績效; ●實現從員工到主管(管理干部)的角色轉換,增強管理意識; ●培養團隊合作精神,增強團隊意識和組織觀念; ●學會感恩回報:感恩獲得好心情,感恩使心靈富足,感恩增加心靈力量。

授課對象:中層管理人員、儲備干部

講師:許延穎

中層干部六項技能修煉

課程目標: ●幫助管理者進行正確的角色認知和定位; ●增強中層管理者的責任感和勇于擔當的意識; ●提升中層管理者的領導力和執行力,掌握團隊管理的方法和技巧。 ●掌握管理下屬,建立威信的方法和技巧,學習如何授權,如何激勵下屬

授課對象:中層管理人員、儲備干部

講師:許延穎

中層干部有效溝通與高績效團隊建設

課程目標: ●正確理解溝通的定義和共同的過程 ●掌握跨部門之間溝通的技巧 ●掌握NLP的心理溝通方法、技巧 ●DISC不同特質人要用不同的溝通方法 ●培養團隊合作意識,增強團隊凝聚力

授課對象:中高層

講師:許延穎

中高層人力資源管理與識人用人之道

課程目標: ●找到快速識人用人的方法,使人力資源管理更科學,更有針對性 ●輕松認識自我、突破自我,,開啟個人天賦領導力 ●獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶 ●運用天賦領導力帶領成員完成目標、達成績效 ●科學化分析組織成員,有效使組織成員達成共識 ●建立人才管理標準化,降低組織內部的沖突與危機

授課對象:中高層

講師:許延穎

中層干部性格領導力核心技能提升

課程目標: ?開啟個人天賦領導力,找到針對性方法調整自我個性的方法; ?獲取快速了解他人、結識他人、影響他人的交際法寶; ?建立人才管理標準化,降低組織內部的沖突與危機; ?運用性格領導力提升因人而異的管理能力; ?運用性格領導力,科學化分析組織成員,帶領成員完成目標、達成績效。

授課對象:中高層

講師:許延穎

如何做好一名領導者

1、使企業儲備人才快速轉變觀念,認識領導在組織發展中的重要性; 2、了解領導者的角色與職責,避免領導者的角色誤區; 3、提升領導者職業素養,推動團隊績效水平,更好的發揮團隊領導作用 4、學習作為領導應掌握制定目標與完成任務的技巧; 5、學習和運用領導應具備的團隊溝通技術; 6、學習和運用領導應具備的激勵團隊的方法;

授課對象:企業骨干員工、儲備領導者或新晉領導者。

講師:周黎輝

新時代下的情緒與壓力管理

課程目標: ● 通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力; ● 妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的技巧; ● 正確的認知他人情緒背后的出發點,從而在工作中建立優質、高效的人際關系; ● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,促進管理者保持積極正面的心理狀態; ● 促進組織、團隊和諧氛圍建設,提升管理者的“心”領導能力。

授課對象:中高層

講師:許延穎

德魯克-卓有成效的五大管理習慣

★讓管理者迅速掌握“卓有成效”的理念及知識,加強管理者自我管理和自我提升的能力。 ★學習理清管理使命、承擔管理責任,提升達成管理績效目標的能力 ★學習從“我能貢獻什么”的視野開始提升管理團隊的協作力 ★掌握時間管理工具、提升自我控制時間的能力 ★學習分析問題、使用系統的思維方法進行有效管理決策 ★學習以部屬特長評測為核心的用人所長、容人所短的技能 ★掌握部屬天賦(特質)勝任力分析的方法和工具

授課對象:企業中、高層管理者,核心管理團隊,核心儲備管理人員,從專業走向管理崗位的管理者

講師:張城瑋

銀行營銷服務禮儀

1. 學習銀行系統的服務理念,打造持之以恒的服務意識,建立正確的職業化行為與積極的服務心態, 做到真誠服務; 2. 掌握銀行工作流程中的優質服務規范及行為舉止,把服務做在細節,與時俱進更新服務行為; 3. 在體驗式課堂掌握客戶服務溝通技巧及服務知識,培養忠實客戶; 4.通過案例分析學習廳堂服務提升方法,現場指導與情景模擬演練加以鞏固。

授課對象:中基層

講師:柳娟

地產精英服務禮儀

1. 了解禮儀對自己一生的影響,將禮儀知行合一做為自己的信仰,發自內心的去提升; 2. 掌握職場儀容及著裝風格與搭配,提升職場形象; 3. 情境體驗,用感受去認識客戶心理,從同理心出發去贏得銷售機會; 4. 懂得如何傾聽、溝通,了解人的大腦程序,贏在溝通; 5. 在情境中體驗、感受、認知禮儀,讓培訓全程更有樂趣,讓培訓收獲更走心; 6. 通過學習實踐,提升客戶滿意度、企業美譽度,塑造良好公眾形象,達成企業營銷目標。

授課對象:中基層

講師:柳娟

高端酒店服務禮儀

1. 了解禮儀對自己一生的影響,將禮儀知行合一做為自己的信仰,愿意發自內心的去提升; 2. 通過培訓讓員工從形象到儀態、對客服務技巧方面達到標準要求,提升客人滿意度,創造良好的社會效益及經濟效益; 3. 通過培訓讓員工了解服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務心態,提升學員的職業化素養,提高工作效率; 4. 通過培訓讓員工了解涉外禮儀的一些要點與禁忌,從而更好更全面的做好酒店服務工作; 5. 通過培訓全面提升酒店員工的綜合素質,提高服務質量,樹立酒店優質品牌形象,為酒店的發展帶來更全面的收益。

授課對象:中基層

講師:柳娟

形象禮儀

1. 了解禮儀對自己一生的影響,將知行合一做為自己的信仰,愿意發自內心的去提升; 2. 掌握魅力女性形象禮儀標準,提升女性魅力; 3. 懂得著裝色彩與風格搭配,悅已悅人; 4. 在情境中體驗、感受、認知禮儀,讓培訓全程更有樂趣,讓培訓收獲更走心。

授課對象:中基層

講師:柳娟

商務禮儀

強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用 提升技能:重點突出實戰演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法 調整心態:掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優質服務培訓專業技能,并在課堂中不斷強化演練

授課對象:中基層

講師:柳娟

智能化轉型——大堂經理網點情景服務營銷五課

本課程亮點,全程圍繞大堂典型任務情境,例如:廳堂情境微沙龍六種形式、基于客戶動線營銷觸點打造、不同類型客戶行為風格特點及營銷策略、基于客戶動線的六種客戶識別及營銷技巧、產品推薦與異議處理技巧,存款挽留技巧,客戶投訴預防與處理技巧、進行學、練、用教學設計,確保大堂經理從知道到會做,從會做到會用; 1、掌握大堂經理的五種角色定位 2、掌握基于客戶動線點上七種客戶識別 3、掌握快速的產品推薦技巧及異議處理 4、掌握產品營銷工具設計及營銷觸點打造 5、掌握廳堂等候區六種一對多微沙龍營銷 6、掌握智能設備處營銷技巧、策略及話術

授課對象:網點一線營銷人員、大堂經理

講師:肖廣

智慧銀行轉型——產品銷售經理情景微課

課程設計以6D設計為原理,以結果為導向,緊密圍繞網點現場典型營銷情境,系統提升員工營銷技巧,例如:智慧柜員機快速營銷技巧、廳堂六種情境微沙龍、基于產品導向電話邀約、基于客戶動線營銷觸點打造、廳堂客戶識別及產品推薦等,過程設計學、練、用、評,課程結束產品大堂經理、銷售經理即可運用所學知識提升業績; 課程結束后學員可以掌握以下六大核心收益: 1、智慧柜員機快速營銷及交叉銷售技巧 2、掌握廳堂微沙龍六種情境微沙龍 3、掌握基于客戶動線的有效營銷觸點打造 4、掌握廳堂客戶識別及零售產品推薦技巧 5、掌握基于產品導向電話邀約技巧 6、掌握廳堂客戶分流及聯動轉介技巧

授課對象:產品銷售經理、內訓師、大堂經理

講師:肖廣

金牌面試官招聘攻略:精準招聘與面試

1、解決招聘難題 2、提升面試能力

授課對象:負責招聘的HR面試官與業務面試官

講師:胡如意

七課成師——零售銀行網點情景營銷內訓師微課

課程設計以6D設計為原理,以提升績效為導向,緊密圍繞網點現場輔導的典型情景,系統提升員工營銷技巧。 例如:廳堂微沙龍五種形式、基于產品導向電話邀約、網點高效晨會、基于客戶動線營銷觸點打造、基于客戶動線的客戶識別及營銷、產品推薦與異議處理快速營銷技巧、邀約沙龍導入流程及固化策略等,過程設計學、練、用、評閉環學習,培訓結束以后,內訓師即可到網點講授及輔導以下情景課程,并快速提升網點產能: 1、掌握高效學習型晨會模式及四大關鍵 2、掌握廳堂微沙龍五種營銷技巧 3、掌握基于客戶動線的有效營銷觸點打造 4、掌握基于客戶動線的客戶識別及營銷 5、掌握基于零售產品快速營銷話術及異議處理 6、掌握基于產品導向陌生客戶電話邀約技巧 7、掌握成功舉辦邀約沙龍技巧及流程 8、掌握社區獲客路演及異業聯盟策略及技巧 9、掌握網點導入的流程、輔導方法及固化策略

授課對象:網點行長、內訓師、網點督導師、廳堂人員

講師:肖廣

卓越管理者之角色認知與必備技能提升

1.幫助學員開啟管理者心智模式,改變管理者的思維模式; 2.幫助學員深化自身在組織中角色認知,找準自己的管理角色定位; 3.通過工具操作演練,幫助學員掌握3類必備管理技能,發揮團隊管理者的作用;

授課對象:企業中層管理者、部門總監、部門經理

講師:胡如意

職場之情緒與壓力管理

1、深度認識自我、化解內心積怨,釋放壓力,增強正能量; 2、了解壓力產生的客觀性和打開學員心智模式,正確對待并進行管理和控制。 3、掌握釋放職場壓力和情緒管理7個工具和自我修復3神器。

授課對象:員工/長期受壓力與情緒困擾處于亞健康者

講師:胡如意

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