專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《新常態、新經濟、新政府——新常態環境下的政府營運模式》

▲ 幫助每個人:了解新常態是什么。了解新常態為什么。 ▲ 學會觀察經濟現象的四個工具。 ▲ 學會多維的財經思考模型。 ▲ 學會產業整合的路徑模型。 ▲ 學會模塊式疊加創新的業務模型。 ▲ 學會為自己的企業進行商業模式的設計。 ▲ 學會透過現象,挖掘真相,理解真相、提升認知 ▲ 認知提升了,就能:找到風口、找到痛點、找到方向、找到機遇 ▲ 認知提升了,就能:找到優勢、找到模式、找到定位、找到路徑

授課對象:政府管理人員、政府部門PPP項目負責人 大型企業、轉型中的企業、創新性的企業 企業家、投資人、公司高管;相關領域的專家、專業人士

講師:李真

《而今邁步從頭越 ---中國“兩會”解讀》

▲ “兩會”的基本框架 ▲ 看清全球經濟變化的底層邏輯 ▲ 看清中國現階段的經濟環境與產業機遇 ▲ 了解最有效的轉型升級路徑

授課對象:企業家、投資人、公司高管

講師:李真

最新宏觀經濟分析與金融投資

1、引領學員從三個維度、四個經濟指標數據解讀最新經濟形勢,認識最新經濟下對投資工具的營銷 2、從“需求、頻率、現金流”三大方面解讀投資行業板塊,并對八大行業板塊進行分析解讀 3、從六個方向解讀企業,分析企業狀況;切實讓學員對企業的運行狀況、商業模式運作更好把控 4、投資流程“五步曲”、“孫子兵法”式時勢分析等綜合考慮,選擇合適客戶的高效理財工具 5、學員能掌握房地產市場現狀分析與房地產投資的九大選擇標準 6、學員能分析貴金屬的定位與投資應用

授課對象:企業家

講師:黃國亮

新零售時代下傳統企業營銷轉型之路

1、新零售的“新”在哪里; 2、深度理解用戶,轉變思維,創新營銷方式; 3、提升用戶的消費體檢,最終實現營業成本的降低和銷售額的提升。

授課對象:企業營銷策劃人員、企業業務員、線下門店導購和線上客服、企業電商人員

講師:李彥

利用微信營銷助力企業提升銷售額

1、讓學員深諳微信營銷的底層邏輯思維:用戶思維、社群思維和內容營銷思維 2、普通人如何獲得高品質的粉絲 2、普通人如何通過社群提高好友的印象分并收獲人脈 3、如何持續輸出有價值的內容打造高質量的朋友圈 4、讓學員使用微信營銷必備工具與技能 1)如何用手機拍出高品質的圖片和視頻 2)快速設計出精美的產品圖文廣告 3)快速設計精美的視頻廣告

授課對象:企業營銷人員、銷售人員,電商運營人員。

講師:李彥

企業新媒體營銷培訓

1、認識新媒體以及新媒體的崗位需求和人員要求; 2、認識新媒體營銷的常用思維方式; 3、通過內容運營、活動運營、用戶運營和數據運營來提升用戶對你所負責的新媒體產品的關注度; 4、熟悉新媒體營銷編輯必備的技能工具

授課對象:傳統企業領導、網絡營銷負責、新媒體運營人員

講師:李彥

微信公眾平臺的建設與運營管理

1、掌握微信公眾號運營的底層邏輯:用戶思維、社媒思維和內容運營思維; 2、掌握微信公眾號運營的基本技能; 3、掌握微信公眾號文章的寫作技巧和排版技巧; 4、了解常用的微信公眾號運營的第三方平臺和工具。

授課對象:新媒體運營人員、企事業單位宣傳員、電商運營、營銷策劃……

講師:李彥

“互聯網+”農村系列培訓課程 移動互聯網生活技能培訓

1、一部手機輕松搞定衣食住行和健康,真正進入無現金的便捷時代; 2、將微信的社交功能用到極致,方便生活方便工作; 3、教你邊購物邊賺錢的小竅門; 4、共享經濟的紅利不能讓,出門在外輕松搞定共享交通工具; 5、掌握各種APP和小程序的定向搜索、下載、安裝和使用方法步驟。 6、通過師生交流方式,根據學員目前遇到的困難和疑問,提出解決方案和建議。

授課對象:農村地區領導、農村地區公務員和事業單位工作人員

講師:李彥

“互聯網+”農村系列培訓課程 移動互聯網辦公技能培訓

1、一部手機輕松實現云工作,出差在外也不會影響你的正常工作; 2、10分鐘做一張精美的活動宣傳海報; 3、半天搞定活動前的調研數據,包括數據收集和分析。

授課對象:農村地區領導、農村地區公務員和事業單位工作人員

講師:李彥

2018電商運營新思維

● 優化企業營銷策略:讓學員熟知消費升級后的用戶需求變化和用戶消費行為的變化,建立新的營銷思維,調整自己的營銷策略和推廣思路; ● 提高學員制造內容做營銷推廣:提供內容營銷的設計模板,訓練學員做內容營銷策劃和設計; ● 建立粉絲互動和社群推廣的營銷思路:教會學員如何添加高品質粉絲,并通過社群思維做粉絲運營和產品推廣。

授課對象:傳統企業的電商運營從業人員,部門經理、營銷人員和銷售員

講師:李彥

《如何打造有效的“互聯網+制造”營銷模式》

1.完整解讀中國互聯網與傳統行業融合路徑以及互聯網+國家戰略的形成; 2.掌握互聯網思維精髓,深刻認知創新營銷的重要性,樹立創新意識; 3.結合工作中實際情況,將創意轉化為可實施的營銷方案; 4.發揮集體智慧解決營銷難題,持續發現新機會; 5.學習創新思維的實施步驟,掌握創新的方法和工具。

授課對象:企業負責人,中高層管理者、營銷人員

講師:張世民

《物聯網應用及發展趨勢》

1.完整解讀物聯網行業格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯網未來發展脈絡; 2.深入了解中國物聯網發展的時代背景,以及當前階段物聯網在各領域的應用; 3.正確認知物聯網的商業價值和社會效應,透視傳統產業與物聯網融合的演進路線圖; 4.掌握物聯網的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯網萬億級市場的發展機遇。

授課對象:企業管理者、政府部門/事業單位領導

講師:張世民

《“跨界+共享”時代的營銷與管理創新》

1.了解中國式“跨界+共享”的產生背景,正確認知跨界融合及共享經濟背后的商業邏輯; 2.借鑒其他領域經驗教訓,結合自身行業特點,通過營銷及管理創新尋找更大的增長空間。

授課對象:企業負責人、中高層管理者

講師:張世民

《十九大報告解讀:以互聯網+深化供給側結構性改革》

1.學習十九大對互聯網的論述重點,完整解讀全球互聯網格局與趨勢,了解中國互聯網發展簡史,從宏觀層面把握未來互聯網發展脈絡; 2.深刻認知“互聯網+”作為國家戰略的內在涵義,順勢而為;透視傳統產業互聯網化的演進路線圖,預判行業走勢,從戰略層面部署; 3.深入理解互聯網的工具屬性,與傳統行業融合的底層邏輯,以及商業模式迭代過程; 4.汲取互聯網思維精髓,植入互聯網基因,構建互聯網式學習型組織,擁抱互聯網下半場的發展機遇。

授課對象:企業管理者、互聯網項目負責人、政府部門/事業單位領導

講師:張世民

《跨界融合——傳統行業如何植入互聯網基因》

1.正確認知中國互聯網發展的時代背景和本土化特色; 2.了解互聯網基因的三大維度和落地方法; 3.從優秀的互聯網企業身上尋找高速成長的基因圖譜; 4.掌握將互聯網基因植入組織的實施要點。

授課對象:企業負責人、中高層管理者

講師:張世民

《共享經濟模式下的商業邏輯重構》

1.了解中國式共享經濟的產生背景; 2.正確認知共享經濟與分享經濟的差別; 3.深刻理解共享模式下的商業邏輯和業務特性; 4.透視共享經濟對于推進供給側改革的探索價值; 5.結合自身行業特點,將共享經濟理念用于企業發展;

授課對象:企業負責人、中高層管理者、政府部門主管

講師:張世民

《傳統產業+互聯網戰略規劃與落地執行策略》

1.完整了解中國互聯網發展簡史,從宏觀層面把握互聯網發展脈絡; 2.深入認知“互聯網+”作為國家戰略的內在涵義,順勢而為; 3.全面解讀傳統產業互聯網化的演進路線圖,預判行業走勢,從戰略層面部署; 4.深刻理解互聯網的工具屬性,結合自身行業特性,真正利用互聯網; 5.避開+互聯網過程中必踩的坑,少走彎路,少交學費,事半功倍; 6.汲取互聯網精髓,植入互聯網基因,構建互聯網實施計劃和執行團隊; 7.基于企業實際情況,從執行層面夯實基礎,并掌握互聯網業務開展的操作要點; 8.明確切入模式,從企業角度出發,厘清平臺、自營各自特性及優劣勢; 9.輕松掌握PC端、APP、公眾號、新媒體的組合運用,以及電商、O2O實施要領。

授課對象:企業負責人、中高層管理者、政府部門/事業單位領導

講師:張世民

《“互聯網+”時代創新思維與管理實踐》

1.了解互聯網行業發展路徑及互聯網思維的精髓; 2.深刻認知創新思維的重要性,樹立創新意識; 3.轉變消極想法為積極有價值的創意,應用創新技巧解決問題; 4.結合工作中實際情況,將創意轉化為可實施的解決方案; 5.發揮集體智慧解決工作難題,持續發現新機會; 6.學習創新思維的實施步驟,掌握創新的方法和工具。

授課對象:企業負責人,中高層管理者

講師:張世民

《傳統行業如何植入互聯網基因》

<p>課程收益:</p><p>正確認知中國互聯網發展的時代背景和本土化特色;</p><p>了解互聯網基因的三大維度和落地方法;</p><p>從優秀的互聯網企業身上尋找高速成長的基因圖譜;</p><p>掌握將互聯網基因植入組織的實施要點。</p><p><br/></p>

授課對象:企業負責人、中高層管理者、政府部門主管

講師:張世民

《傳統產業+互聯網戰略規劃與落地執行策略》

<p>課程收益:</p><p>1. 完整了解中國互聯網發展簡史,從宏觀層面把握互聯網發展脈絡;</p><p>2. 深入認知“互聯網+”作為國家戰略的內在涵義,順勢而為;</p><p>3. 全面解讀傳統產業互聯網化的演進路線圖,預判行業走勢,從戰略層面部署;</p><p>4. 深刻理解互聯網的工具屬性,結合自身行業特性,真正利用互聯網;</p><p>5. 避開+互聯網過程中必踩的坑,少走彎路,少交學費,事半功倍;</p><p>6. 汲取互聯網精髓,植入互聯網基因,構建互聯網實施計劃和執行團隊;</p><p>7. 基于企業實際情況,從執行層面夯實基礎,并掌握互聯網業務開展的操作要點;</p><p>8. 明確切入模式,從企業角度出發,厘清平臺、自營、渠道各自特性及優劣勢;</p><p>9. 輕松掌握PC端、APP、公眾號、新媒體的組合運用,以及電商、O2O實施要領。</p><p><br/></p>

授課對象:企業負責人、互聯網實施團隊負責人、政府部門/事業單位領導

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