● 了解目前A股IPO上市的現狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規及問答 ● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環節的要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監
講師：章嘉藝
● 了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系 ● 了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具 ● 掌握財務報表分析及舞弊識別的方法 ● 掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法
授課對象：董事長/總裁 /董事會秘書/財務總監
講師：章嘉藝
● 了解并購重組市場現狀及企業并購重組的主要動因 ● 了解并購重組中可能存在的財務、法律風險，掌握一套風險識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結構設計、并購基金的操作要點 ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點 ● 掌握并購重組后業務、資源及人員整合要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監
講師：章嘉藝
●幫助學員樹立正確的指導思想，以在戰略管理的實際工作中，始終站在一個制高點上。 ●幫助學員系統掌握的理論、方法與工具，以在戰略管理的實際工作中，從“窮于應付型”轉向“與變共舞”型。 ●幫助學員熟悉必備的基礎設施，以在實際戰略管理工作中，提高有效性。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
●幫助學員樹立正確的指導思想，以在實際工作中堅持方向，始終站在團隊建設的制高點上。 ●幫助學員掌握系統的理論、方法與工具，以在實際工作中提升能力，將團隊建設從“外在推動型”轉向“內在驅動型”。 ●幫助學員熟悉必備的基礎設施，以在實際工作中拓寬思路，為團隊建設的有效性提供保障。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層
講師：鄭秀寶
● 培養領導者對角色的認知 ● 提升領導者的行為意識 ● 學會以合適的行為領導和影響團隊 ● 更好的識人用人，打造高績效的團隊 ● 提高創新思維和決策能力 ● 提高溝通能力 ● 提高領導者創新及決策能力
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長； 總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
課程收益： ●系統性：這決不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期研究和實踐的心血結晶。 ●實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉化，而行動的關鍵在方法、在工具，這正是本課程的亮點之一。 ●前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統的總經理培訓之類的課程，其特色在于工具的獨特實用落地價值，是管理效能的提升，而不僅僅是管理技能的提升。
授課對象：企業中層管理者、企業先進的主管骨干成員
講師：王若文
無
授課對象：企業中層干部（分/支行長）
講師：王若文
1、知識方面：熟悉微課的特點、類型，微課的設計和制作流程等； 2、技能方面：課堂中參與并掌握如何定需求、定目標、定主題、定結構、定形式的技能；掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能； 3、工具素材：贈送微課設計模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結構化模板、超1000個微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、音視頻剪輯軟件等。 4、成果產出：合格微課占總人數80%，優秀微課占總人數10%
授課對象： 企業專兼職內訓師、關鍵崗位人員、PPT能手等
講師：戴輝平
本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角，一套系統方法，一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點和方法，將豁然開朗，迎刃而解。
授課對象：董事長，總裁，總經理，股東
講師：汪學明
詳細講述經濟趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學員熟悉資本運作與傳統產業轉型的結合方式； 熟練掌握中小企業融資的方法與技巧，確定適合自己企業發展的融資策略。 完成從股權設計、企業估值、商業計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。 深度解讀多層次資本市場下企業快速資本市場，實現證券化。
授課對象：公司董事長、總經理、總監
講師：吳梓境
1.學習商業模式創新的本質，以及如何設計真正創新的商業模式 2.理解什么是平臺.平臺型業務.平臺型競爭的特點，掌握設計平臺戰略的核心要素 3.學習如何從產品提供商轉型為系統方案的解決商，獲取新的競爭優勢 4.了解企業轉型過程中組織架構.競爭環境可能面臨的挑戰，以戰略的視角審視商業模式轉型的問題
授課對象：董事長，總裁，總經理，股東
講師：汪學明
掌握如何利用股權完成資本時代下商業模式重構； 掌握公司股權激勵的核心規則：定性、定量、定類、定規、定人、定時、定退； 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構建，學會運用股權吸引和留住核心團隊； 實操訓練股權融資的核心工具：估值工具、BP系統、入資模式等； 圍繞股權結構的創新型結構化工具：眾籌、并購、掛牌……
授課對象：企業董事長、高管；PE基金管理團隊
講師：吳梓境
1、幫助中層管理者找到標竿，清晰高職業化經理人在態度、知識和技能上的標準和要求，全面提升個人素質與能力，以明確其努力方向； 2、幫助中層管理者成為標竿，全面提升其管理素養和技能，以更好帶領團隊協同作戰，團隊凝聚并高效執行，高效達成企業目標； 3、幫助中層管理者超越標竿，從以身作則做起，帶領團隊成員踐行責任、踏實工作，激情燃燒，知恩圖報，共同實現人生的價值。
授課對象：企業中層管理干部。
講師：王若文
<p>1.幫助中高層管理者找到標竿，清晰企業戰略轉型與系統變革的標準和要求，以明確其努力的方向；<br/>2.幫助中高層管理者成為標竿，全面提升其在企業轉型與變革的技能，以便更好地帶領團隊協同作戰，高效達成企業目標；<br/>3.幫助中高層管理者超越標竿，實現從“管理”到“領導”的提升，以提供組織變革與突破的領導力保障。</p>
授課對象：企業中高層管理干部/經理
講師：王若文
1、快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤；、快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴；<b3、建立一套適合本企業的渠道管控模式，有效推動渠道分銷；4、通過本次課程學習，掌握一套系統的實戰“招商模式”；5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法，以全方位的方 式，帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象：董事長、股東、總經理、操盤手、企業決策者
講師：汪學明
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向的企業文化，以利潤為導向來管理企業 制定有效的企業利潤提升策略，讓企業將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。
授課對象：董事長、總經理、企業操盤手、股東
講師：汪學明
<p>1、認知企業文化的特性與作用。<br/>2、企業文化的演變與發展。<br/>3、企業文化的建設技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業文化手冊》，回去就可以用。<br/></p>
授課對象：企業董事長、總經理、文化執行官、教育官
講師：王若文
宏觀經濟分析、債券投資、私募股權投資、財富管理、資產配置、人工智能
上海市
產業園運營、招商引資、產業規劃、資本運作、宏觀經濟等
廣州市
企業投融資、資本運作、并購、資產重組、企業上市、宏觀經濟趨勢分析
成都市
IPO上市、并購重組、投融資、股權激勵、股權設計、私募股權基金、宏觀經濟分析
深圳市
企業戰略創新與轉型、商業模式創新、股權結構設計、股權激勵、IPO上市
廈門市
