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授課領(lǐng)域

領(lǐng)域細分

《OKR與PBC的正確打開方式》

課程收益： ● 理解KPI的本質(zhì)，認識當(dāng)下績效管理的誤區(qū)，找到解決問題的入口； ● 理解OKR和目標(biāo)管理的底層邏輯，掌握創(chuàng)建有效的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果的流程與方法； ● 掌握OKR的評分方法以及結(jié)果的運用及OKR執(zhí)行與日常管理的要點； ● 理解PBC的效用，掌握設(shè)計PBC的具體步驟和方法； ● 掌握與PBC配套的績效管理流程重點。

就業(yè)從業(yè)考證微課開發(fā)TTT內(nèi)訓(xùn)師

授課對象：人力資源從業(yè)者，各層級管理人員

講師：吳丹黎

《成事育人的賦能型中層管理》

課程收益： ● 建立中層管理人員對自身使命和能力要求的完整認知； ● 深刻理解目標(biāo)管理的賦能內(nèi)核，掌握將目標(biāo)落到實處的工具； ● 建立為下屬賦予能量的意識，掌握向下屬授權(quán)的要點以及員工激勵的法則； ● 形成對人才發(fā)展的系統(tǒng)認知，能活用培訓(xùn)資源，掌握提升下屬能力的方法； ● 領(lǐng)會溝通心法，掌握溝通技巧，提升360度溝通效果； ● 掌握進行時間規(guī)劃與管理的措施和工具。

就業(yè)從業(yè)考證微課開發(fā)TTT內(nèi)訓(xùn)師

授課對象：企業(yè)中層經(jīng)理/部長、主管、儲備管理人員等

講師：吳丹黎