個人獲益 1、 區分行動學習與傳統培訓的本質區別； 2、 解釋對行動學習的理論探究，闡述行動學習的理論依據； 3、 拆解和應用行動學習集體智慧研討方法 組織獲益 1、引入新的推動績效實現的學習模式，解決組織發展中的問題，提升組織解決問題的能力，提升組織與團隊的競爭力； 2、通過行動學習催化師的訓練，為企業培養優秀的催化師團隊，通過催化師啟動行動學習，營造企業內部“做中學”良好氛圍，實現學習落地； 3、通過將學習落地的理念與行動，將培訓做到落地，為企業節約學習成本，提升學習價值，真正做到開源節流。
授課對象：企業各部門負責人（生產、研發、銷售、人力資源、財務及部分項目經理）、企業內訓師、職業培訓師、企業教練、行動學習催化師
講師：羅宏偉
價值1：提升參與者的能力——在學中學、在習中學、在教中學，對參與者本身就是最好的能力提升機會 價值2：避免知識資產流失——人可以走，經驗留下，將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理 價值3：降低組織試錯成本——組織最大的成本是重復犯錯的成本，通過經驗梳理避免員工重復犯錯 價值4：優化工作執行標準——一線打仗的人最有資格研究怎么打仗，從下至上優化標準，推動管理改善 價值5：梳理業務關聯課件——培訓脫離業務就失去了生存的土壤，由內部開發出接地氣的課程內容 價值6：培養專業師資隊伍—培訓需要“內外結合，軟硬兼施”，但最終需要的是強有力的內部培訓力量 價值7：構建內部學習文化——每個人都在教，每個人都在學，人人皆需為師，人人皆能為師 價值8：打造人才培養體系——為企業創造價值最高的方式是培養人才，通過項目解決關鍵難題
授課對象：經驗型員工、內訓師
講師：曾子涵
1.診斷內部管理效能問題 2.掌握管理效能提升方法 3.輸出管理效能提升計劃 4.萃取管理效能提升案例
授課對象：企業中高層管理者、新任經理、所有想提高管理效能的人士
講師：楊曉璐
使組織智慧快速復制和傳播，優化工作流程和提升組織績效。
授課對象：經驗型員工
講師：楊曉璐
● 掌握綜合能源服務的相關知識 ● 理解綜合能源服務給客戶帶來的新的服務模式的變革 ● 了解綜合能源在電力企業中的具體應用及市場模式 ● 理解綜合能源系統的相關概念 ● 了解各種綜合能源系統的能耗
授課對象：電力企業及能源行業員工
講師：苗東利
● 了解數字化在電力系統中的相關技術 ● 了解南網數字轉型的客觀環境和大背景 ● 掌握數字技術與傳統能源行業融合的相關業務和模式 ● 掌握數字轉型中企業“三商轉型”華麗轉身的意義、方法和途徑 ● 理解數字南網建設的主要步驟及實施方案 ● 對電網公司未來發展的方向以及業務的演變有清晰的認知
授課對象：南方電網干部及職工
講師：苗東利
● 掌握企業文化的一些基本知識 ● 掌握最新版國網公司企業文化中基本價值理念體系的相關內容 ● 掌握最新版國網公司企業文化中公司發展戰略體系的相關內容 ● 對國網公司未來發展路徑做簡要介紹
授課對象：國網員工
講師：苗東利
● 了解電力體制改革的歷程 ● 了解第二輪電力體制改革的主要內容和基本邏輯 ● 理解電改下，各類電力企業如何順應變革，創新發展 ● 掌握電力體制改革中涉及的一些核心問題：如增量配網、獨立交易等問題 ● 探討未來電力體制改革深水區問題的解決方案
授課對象：電力企業員工
講師：苗東利
回顧電力體制改革的歷程，了解未來電改的發展方向 理解電力體制改革下，為何電力企業需要具備市場化思維 掌握當下電力企業市場化思維的主要形式和方法 了解如何培育市場化人才和人才的市場化意識
授課對象：電力企業管理層
講師：苗東利
（1）轉觀念：以訓練提升思維，學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路；有了系統創新思維”（Systematic Inventive Thinking）學員會驚呼用創新來解決工作和生活中的問題太好用了 （2）解難題：挑戰和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐。幫助學員從多種方法中找到最適合的創新解決方案，現場輸出基于五小場景的具體創新解決方案 （3）破困境：引入新的推動創新實現的學習模式，創造式的解決組織發展中的問題，改變學員現有的思維習慣與模式，突破自己，提升組織與團隊的競爭力
授課對象：企業技術研發人員、市場銷售人員、骨干管理者、32人以內，分為4-6個行動學習小組
講師：劉江鴻
《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
授課對象：全員
講師：劉江鴻
《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
授課對象：全員
講師：樊雋
課程收益： ● 通過學習掌握一門典范案例的萃取技術 ● 外勤伙伴每人一個專屬的銷售實戰課件 ● 幫助機構批量培養一批典范案例萃取師 ● 強化和提升內、外勤伙伴的職業忠誠度 ● 由內而外帶動營業單位整體的學習氛圍
授課對象：各公司優秀外勤、內勤講師或組訓
講師：嚴雅麗
課程收益： ● 充分展現保險公司的強勁實力與背景 ● 通過整體流程的完美配合促成準客戶 ● 提高營銷員業績指標達成并促進留存
授課對象：保險營銷人員+意向準客戶
講師：嚴雅麗
● 全方位立體呈現保險行業的廣闊前景 ● 助力營銷員迅速判斷準增員求職意向 ● 通過整體流程的完美配合促成準增員
授課對象：保險營銷人員+意向準增員
講師：嚴雅麗
● 建立營銷員對保險的正確認知 ● 掌握保險職業生涯的工作模式 ● 堅定營銷員保險職業發展方向 ● 強化營銷員的保險職業認同感
授課對象：保險營銷從業人員
講師：嚴雅麗
● 學員通過訓練掌握4張表的使用方法 ● 學員通過學習增強營銷員的從業信心 ● 學員掌握技能樹立營銷員的專業形象
授課對象：保險營銷從業人員
講師：嚴雅麗
● 借助最新的各種報告解讀，與時俱進更新資訊 ● 理解家庭資產配置重要性，扎實功底助力銷售 ● 掌握私人財富的銷售邏輯，如虎添翼提升業績 ● 清晰國家政策的層層布局，堅定不移堅守初心
授課對象：保險公司營銷人員
講師：嚴雅麗
● 幫助學員建立組織發展的正確認知 ● 明確增員選材對于團隊的重要意義 ● 鎖定組織發展中最重要的三類人群 ● 人人都能掌握一套增員面談的方法 ● 增強學員保險行業組織發展的信心
授課對象：保險公司業務主管或準主管
講師：嚴雅麗
● 激發員工關注安全，樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識。 ● 激發員工“我要安全”的意識、培訓員工“我會安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業習慣。 ● 學習杜邦卓越的安全管理，引導安全管理理念的轉變，進行持續改進，讓員工觀念和行為發生改變。 ● 踐行安全承諾，保障工作質量、提高工作標準，除隱患、排風險、遏事故，提升組織安全績效。
授課對象：企業負責安全管理部門和人員?、公司中高層管理人員?、負責安全生產的現場人員
講師：李廣安
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
