書面寫作：參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。 口頭表達：參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。 思維習慣：參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺 管理提升：讓企業形成統一的思維，語言，交流和行文標準，提升企業效率 經驗沉淀：促進企業隱性零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承可復制
授課對象：商務人士、職場人士、對結構思維感興趣的人員
講師：吳軍
1.疫情和戰爭帶給實體經濟和傳統企業反省的機會 2. 通過數據分析，了解當下實體經濟的生存與發展狀態 3. 清晰實現數字化轉型的戰略重點、關鍵環節和具體戰術 4. 理論結合實際，量身打造適合企業自身優勢和發展方向的系統解決方案
授課對象：企業種高層管理者、營銷人員、創業者等
講師：張勇
● 幫助管理者快速提升非職務影響力，進而提升對團隊的領導力及團隊成員對于管理者的追隨力。 ● 幫助管理者有效認知自己，清晰自身領導力提升與改善的方向與方法。 ● 幫助管理者真正打開有效管理的智慧之門，提升管理效能，提高團隊績效。
授課對象：中高層管理者、核心團隊主管
講師：楊楠
● 提升管理者的角色意識及加速角色的轉變，讓自己更具勝任力。 ● 明確角色定位及角色職責，全方位認知自己在組織的作用和價值。 ● 突出自身的角色重點并如何將其發揮到極致。
授課對象：企業的中層干部、核心部門主管
講師：楊楠
● 結構思考力：運用5開場白設計、5種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建 ● 肢體表現力：運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現技巧 ● 語言生動力：熟練運用語言生動的6大法寶、運用6種現場掌控技巧 ● 視覺呈現力：敘述PPT設計7原則，運用PPT呈現5原則和效率3工具 ● 即興表達力：運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達
授課對象：企業中高層領導、一線工作人員、技術人員、營銷人員、企業內訓師、面臨工作匯報、競聘競職、產品宣講、對外
講師：吳軍
1. 通過數據分析、案例解讀全面了解網紅經濟的全貌 2. 深度了解網紅IP產業上中下游各環節的運作方式 3. 學習當前頂級網紅大牛的IP打造經驗和運營方法 4. 結合公司品牌和產品，探索適合企業發展的IP賽道 5. 合理匹配公司內外部資源，實現企業IP的高效變現
授課對象：高管、營銷部門、企宣部、品牌部、創業者等
講師：張勇
讓學員在境界感悟層面上能夠得到的收益： ● 在中層角色認知上能夠得到3大法寶 ● 在中層心態素質上能夠得到6大補給 讓學員在實際改善層面上能夠得到的收益： ● 通過學習管理者自我執行的4項修煉，使管理者的個人執行能力得到有效提升 ● 通過學習提升團隊執行力的3大方法，使團隊執行能力得到明顯改善，進而提升團隊整體績效
授課對象：企業的中層干部、核心部門主管
講師：楊楠
課程目標： ● 運用PPT結構化思維，梳理制作內容，確保PPT內容邏輯清晰有條理。 ● 快速搜索無限量的PPT模板、高清圖庫、插件、字體素材。 ● 使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率。 ● 運用3種配色原則、5種動畫原則、PPT排版6原則進行圖文排版進行PPT制作，提升PPT格調。 ● 運用word轉PPT技巧1分鐘制作PPT，5分鐘高效美化PPT，運用3D功能和動態背景制作技術制作高水準PPT。 ● 運用文字美化、圖片美化、圖表美化、圖形美化原則對PPT進行美化制作。 ● 運用設計原理和規范，提升對PPT的審美認知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力。
授課對象：1. 經常和匯報打交道，想做好工作匯報PPT的管理人員 2. 想通過PPT演示讓客戶下單提高業績的銷
講師：吳軍
1. 通過權威數據全面解讀當今短視頻行業的整體發展趨勢 2. 深度了解企業短視頻應用在5G時代發揮的巨大作用 3. 學習當前主流短視頻平臺的游戲規則和基本運營套路 4. 結合公司品牌和產品，用短視頻構建企業營銷新渠道 5. 合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業號的高效運營
授課對象：高層管理、市場部、電商部、企宣部、創業者等
講師：張勇
● 幫助管理者理清領導者與被領導者之間的核心脈絡 ● 幫助管理者掌握團隊不同的階段應采取不同的團隊管理策略 ● 幫助管理者打造一支接近于完美的團隊狀態，呈現團隊最高級的表現力，進而更好的達成團隊目標
授課對象：企業中高層管理者、核心部門主管
講師：楊楠
1.通過權威數據和案例全面解讀直播行業的發展規律和趨勢 2.深度認知直播帶貨在新消費時代的營銷價值、作用與優勢 3.學習當前主流直播平臺的游戲規則、運營套路和算法邏輯 4.結合公司品牌和產品，用直播的理念和方法構建營銷新渠道
授課對象：高層管理、電商部門、企宣部、創業者等
講師：張勇
● 幫助管理者充分認知與準確定位自身的角色，通過高定位的角色認知，使其管理者的身份更具價值感與效能感。 ● 提高管理者的管理素養，通過良好的自我管理意識與工作習慣，促進團隊的整體進步。 ● 以目標結果為導向，有計劃地推動任務目標的達成，提升團隊執行力、凝聚力、戰斗力。 ● 提升管理者的團隊領導力與實用的管理技能，讓其管理動作更有效果。
授課對象：中高層管理者、優秀部門主管
講師：楊楠
● 了解培訓體系的內涵和外延 ● 掌握梳理診斷培訓需求的方法； ● 掌握培訓資源體系的開發技巧 ● 掌握培訓組織實施的基本方法 ● 掌握培訓評估的技巧
授課對象：培訓管理者、人力資源從業者
講師：劉暢
◆ 崗位的工作任務清單 ◆ 崗位典型工作任務分析 ◆ 崗位知識圖譜 ◆ 崗位課程清單
授課對象：業務專家、業務管理者
講師：劉暢
參訓人員將在以下方面取得收獲與提升： ● 提升戰略管理意識，形成正確的戰略管理系統化思維； ● 學習和運用戰略管理方法實現有效企業戰略管理； ● 運用案例解讀、互動體驗活動、能力測評相結合，理論聯系實際，做出正確的戰略規劃，有效制定并增加可實施性管理。
授課對象：企業中高層管理人員、后備人才及相關人員
講師：李東
1.熟悉企業危機管理的基本常識和基礎理論 2.匯總了最新最具代表性的企業危機事件的經驗教訓 3.掌握全媒體時代危機事件的傳播規律和實戰策略 4.提升管理者處理危機事件和引導輿情的綜合能力 5.培養組織和個人的危機意識，為構建和諧社會提供助力
授課對象：企業高管、精英骨干、企宣部、安全辦、公關部門等
講師：張勇
參訓人員將在以下方面取得收獲與提升： ● 幫助學員形成正確的決策意識，掌握和運用有效決策的方法； ● 幫助學員有效的管理決策過程，正確有效的決策實施； ● 綜合運用案例分析、情景設置、體驗活動等培訓活動，用理論聯系實際，激發學員的管理意愿度，啟發思維。
授課對象：企業中高層管理人員、后備人才及相關人員
講師：李東
● 認識微課的作用并能復述不同微課的類型和特點 ● 能運用微課開發的模型和結構設計合適的微課腳本 ● 能掌握各種微課開發軟件的使用方法 ● 能應用微課開發的六步流程，開發出滿足崗位需求的微課作品
授課對象：企業內訓師，業務專家
講師：劉暢
課程收益： ● 熟知機電工程類項目分類，了解機電工程類項目管理的組織特點及項目相關概念； ● 掌握機電工程類項目程序和四個階段的主要任務，會在項目實操中針對不同階段的任務應 用掌握的工具和方法進行項目實施； ● 掌握從項目立項開始逐步到項目計劃制訂、項目實施與控制、項目結尾各大階段項目管理 技能，熟練應用各階段項目工具做好機電項目管理； ● 重點把控項目進度、項目成本、項目質量管理內容，能在項目管理和企業管理很好控制進 度、成本和質量。
授課對象：項目總監、項目經理、項目團隊成員、部門經理以及與項目工作緊密相關的其他 成員。
講師：李軍強
● 認知管理思維涵義，突破思維慣性障礙，掌握管理思維的基本方法，提高管理素質和能力； ● 幫助學員激發管理意識，到思維的轉變，掌握構建思維模式，有效解決管理實際問題； ● 培訓內容緊密貼合企業崗位能力需求，運用案例分析、情景模擬，幫助學員進行知識獲取，能力提升和工作態度改善的系統性培訓效果。
授課對象：企業中高層管理人員、后備人才及相關人員
講師：李東
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
