● 識別跨部門協作的關鍵要素，如目標差異和溝通障礙，并理解其對團隊表現的影響。 ● 增強目標一致性，通過個人與組織目標的對齊，提高團隊協同效應。 ● 優化協作流程，包括建立統一的流程管理框架、減少不必要的環節和標準化操作。 ● 改善溝通機制，確保信息準確傳遞和及時反饋，減少誤解和沖突。 ● 設計有效的激勵機制，激發員工積極性和創造力，同時促進個人成長和團隊凝聚力。
授課對象：各級管理者
講師：吳錚力
1.理解并應用目標管理原則，確保銷售個人目標、團隊目標與組織戰略一致。 2.掌握銷售目標設定和拆解方法，確保團隊成員理解并認同個人和團隊目標。 3.分析和優化銷售全流程，利用數字化工具追蹤和管理銷售整個過程進展。 4.掌握多種培養和訓練銷售人員的方法，提升團隊的銷售能力。 5.理解結果導向的文化和機制，持續激發銷售團隊的積極性。 掌握過程和結果復盤技巧，確保管理者本人和團隊都能學習和改進
授課對象：各級業務管理者、銷售管理者
講師：吳錚力
1. 借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業的方式提升企業管理能力 2. 運用阿里的“三板斧“理論體系去提升企業基層管理者的管理水平 3. 運用阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業自己的核心管理團隊 4. 運用阿里“追過程“的復盤方法，拿到企業想要的管理結果
授課對象：企業基層管理者
講師：吳錚力
● 掌握基于業務戰略的人力資源規劃核心要點及操作方法 ● 學會用經營思維進行人效分析，給出人員編制預算規則、人員補充差異化設計 ● 學會人才盤點工具做人員優化及關鍵崗位人才建設 ● 降本思維，激活組織內循環，實現企業、員工雙贏 ● 有效規避HR自身用工操作層面法律風險 ● 掌握員工糾紛處理步驟及思路，處理好實際問題，同時避免糾紛升華
授課對象：人力資源人員、企業管理者
講師：田明民
?有效識別日常管理環節各勞動風險點 ?真實案例還原企業常見錯誤操作，帶來的風險 ?相關法律法規依據，做到制度、程序、記錄操作規范 ?針對風險，有效規避，建議操作思路 ?勞動糾紛處理步驟及思路，處理好實際問題，同時避免糾紛升華
授課對象：企業中、高層管理者、人力資源部門等
講師：田明民
● 重塑績效管理新認知，通過貫穿于整個績效管理各環節的績效面談重點及技巧，激發上下同欲，建立雙贏績效新動力； ●掌握績效指標共識方法，形成對齊、互鎖，變被動為主動； ●績效輔導流程化、工具化、賦能化； ●不同類型類型員工績效面談的技巧 ●不同性格員工績效反饋策略 ●績效差員工績效反饋方法
授課對象：企業管理人員
講師：田明民
● 幫助學員們以經營思維重新審視招聘與面試環節，探尋降本新途徑，優化資源配置。 ● 針對可降本板塊，讓學員們掌握詳解操作方法及工具運用，實現精準降本增效。 ● 掌握人才畫像提煉技巧，精準定位理想人才，幫助學員們提高招聘準確性。 ● 解決面試中提問與追問難題，讓學員們借助工具實現精準交流，降低誤判風險。 ● 運用營銷思維構建企業雇主品牌，提升招聘價值，增強企業吸引力。
授課對象：企業管理者、人力資源部門人員等
講師：田明民
● 掌握精準識別關鍵崗位的方法，并在課堂中直接落地本企業關鍵崗位 ● 學會建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準，掌握具體的構建方法 ● 掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地 ● 掌握梯隊人才發展路徑，從而建立敏捷型人才培養3E模型 ● 掌握管理者輔導5大修煉，提高管理者下屬輔導專業工具應用 ● 掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩定，為企業發展蓄力。
授課對象：企業中、高層管理者、人力資源部門組織發展、HRBP等
講師：田明民
● 明確管理者在人力資源管理中的理念及角色定位，找準自身職責方向。 ● 掌握選、育、用、留、管的五大人力資源管理技能，增強綜合管理能力。 ● 學會理解企業戰略并解碼至組織與個人，實現業務戰略有效落地。 ● 掌握企業文化傳遞要點，提升管理者在文化傳遞中的作用和效果。 ● 輔導管理者應對常見勞動風險，提供處理建議，降低企業用人風險。
授課對象：企業管理者、人力資源部門人員等
講師：田明民
● 引導學員站在全局的高度，認識《意見》賦予財務人員的新定位及相關9項重大舉措 ● 財務人員樹立4大管理思維和提升財務人員必備6大技能，增加財務工作的價值 ● 能夠分別從會計、增值稅、所得稅3個維度，識別客觀存在的稅會差異 ● 詳解18個經典常見案例，幫助學員打通復雜業務的會計處理和納稅申報 ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會計準則的要點、難點，掌握準則修訂的主旨和精髓
授課對象：高級管理人員、財務負責人及其他相關財務人員
講師：周雅卉
● 幫助學員了解大數據征稅對企業稅務風險的3大影響 ● 深度剖析稅務風險產生的2個根本原因及4個防范措施 ● 掌握高效識別發票申報環節、納稅申報環節兩大重要環節稅收風險點的方法 ● 學習多個真實典型案例，透徹講解增值稅、企業所得稅兩大主稅高頻稅務風險 ● 掌握實用避險策略，系統化解企業涉稅風險，提升企業稅務風險管控能力
授課對象：財務總監、財務經理、財務主管、財務會計、出納
講師：周雅卉
● 掌握納稅籌劃的新思路，經實踐檢驗的“4步法”籌劃方法，使納稅籌劃不再難 ● 為企業準確匹配企業所處4大環節稅收籌劃辦法，使納稅籌劃合法合理又合規 ● 提供18個實用稅收籌劃方案，與企業業務模式結合落地，避免好的稅收籌劃方案流產 ● 掌握區分稅收籌劃和偷稅逃稅行為的方法，避免錯誤的借鑒而蒙受損失
授課對象：稅收籌劃新思路及實務
講師：周雅卉
● 了解民法典合同編的4大新變化，幫助企業高效把控合同的法律風險 ● 全面把握合同涉稅條款，從定價、付款、發票、賠償、補償等各環節把控涉稅風險 ● 通過10大經典案例打通合同控稅之道，剖析稅務問題，促進稅務合規與經濟效益雙贏 ● 掌握5大實操合同模板，固化合同條款，減少合同爭議，提升合同準確性和有效性
授課對象：財務總監、財務經理、財務主管、財務會計、出納
講師：周雅卉
● 收集了自1986--2024年38年間的有效政策并按事項分類，供納稅人隨時翻閱掌握要點 ● 篩選呈現80個高頻難點重點熱點問題結合政策解析，幫助納稅人輕松化解工作難題 ● 剖析10個真實典型案例，幫助學員掌握0大財產行為稅的高頻稅務風險 ● 學員系統性提升企業對小稅種的合規管理及風險防范能力
授課對象：財務總監、財務經理、財務主管、財務會計、出納、企業負責人
講師：周雅卉
● 幫助學員以法律的高度解讀《公司法》修訂的背景、目的及14項重大變化 ● 掌握并多角度考量《公司法》修訂對企業、股東、財務負責人的帶來的巨大影響 ● 從法、業、財、稅多維度剖析資本交易4大方案，幫助方案更加合理優化 ● 企業能夠重構稅收籌劃3個新思路，實現股東財富最大化 ● 識別多種企業風險，幫助企業找到適合自己的攻守策略并落地實施
授課對象：《公司法》修訂：股權交易合規及風險防范
講師：周雅卉
● 掌握Excel中30余種常用的數據處理技巧 ● 掌握靈活運用Excel十大數據分析工具的40余種方法分析數據的方法 ● 能夠達成300個工作表近萬條數據整合，只需要1分鐘 ● 10分鐘教學員掌握海量數據查詢、數據拆分及數據轉換等關鍵技術 ● 掌握Excel中的5大類10余種常用函數 ● 結合工作實例講解，以最短的時間掌握最實用的操作技能，10倍提升工作效率
授課對象：辦公室、行政、財務、人力資源、數據分析崗位負責人及職員，本課程適用于想利用Excel提升辦公效率的所
講師：張韋韋
● 通過系統化的設計思維訓練，學員學會快速構思PPT框架與布局，設計效率至少提升30% ● 通過設計思維的引導，學員將學會如何精煉信息、突出重點，讓觀眾印象更深刻 ● 幫助學員如何根據內容重要性設計視覺焦點，學會如何運用圖片、圖形、色彩、字體等視覺元素構建專業且吸引人的PPT頁面，有效吸引觀眾注意力 ● 掌握配音與PPT播放精準同步關鍵技術，用PPT也能做出高質量的視頻內容 ● 應用AI工具幾分鐘可根據文稿內容生成幾十頁高質量PPT且可以套用自己提供的模板
授課對象：辦公室、行政、財務、人力資源、數據分析崗位負責人及職員
講師：張韋韋
● 掌握應用AI工具幾分鐘即可完成高質量文案、報告的撰寫的方法 ● 掌握應用AI工具幾分鐘對已有文檔、報告提煉、總結、潤色、糾錯、擴寫、縮寫的方法 ● 讓AI工具幫助我們對表格數據進行整理分析，生成分析報告 ● 掌握輕松用AI協助提供復雜、難懂的函數公式完成復雜草錯的方法 ● 應用AI工具幾分鐘即可根據文稿內容生成幾十頁高質量的PPT，并可以套用PPT模板 ● 掌握文生圖、圖生視頻、圖片智能處理等關鍵技術，不再為搜圖、摳圖而而困擾
授課對象：企業中基層職場辦公人員
講師：張韋韋
● 掌握4種金融市場分析工具，提升宏觀經濟解讀能力 ● 學習5類資產配置方法，增強個性化投資方案設計 ● 精通6種投資心理學理論，優化客戶情緒管理策略 ● 掌握7項理財產品評估指標，提高風險識別與控制技巧 ● 學習8種基金營銷策略，增強市場動態應對能力
授課對象：商業銀行客戶經理/理財經理
講師：李晨陽
● 掌握至少3種資產配置方法，提升個性化投資方案設計能力 ● 學習5種客戶溝通策略，增強復雜情境下的營銷效果 ● 精通6種投資心理學理論，提高客戶信任與滿意度 ● 掌握4類客戶維護策略，精確匹配不同客戶群體需求 ● 學習10種以上產品營銷技巧，增強實戰中的市場競爭力
授課對象：商業銀行客戶經理/理財經理
講師：李晨陽
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經營力提升、數智化營銷、拓客系統打造、網點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網點轉型、團隊能力打造項目、產能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
