● 全面了解PowerBI商業智能分析工具，根據工具功能能夠快速對應匹配的工作需求進行操作； ● 運用工具完美解決龐大數據的分析及智能可視化問題； ● 通過企業案例深入學習PowerBI各組件的應用方法，結合自身企業現狀對決數據呈現，便于可視化呈現。
授課對象：需要使用、處理及分析大量數據的商業人士
講師：白龍
● 發現PPT不為人知的那些秘密技能，發現最節省時間的PPT制作小竅門，提高PPT制作效率； ● 清晰的表達PPT的邏輯架構，明確的呈現中心內容； ● 靈活巧妙的運用配色技巧，熟練多種排版方法，成熟運用插畫風格及排版樣式及動畫制作技巧，簡單生動的展示圖形元素可視化； ● 快速獲取在線資源，及掌握演示演講技巧，在成果展示上能夠直觀及精美。
授課對象：1）需要向客戶介紹服務、產品的人士； 2）需要分享方案的管理者，經理人； 3）其他需要掌握PPT商務
講師：白龍
● 掌握PPT最實用的、最快捷的排版方法，能夠直接運用學習到的排版方法快速進行PPT設計； ● 迅速完成美觀、專業、大方的工作型PPT制作，在工作匯報或者成果展示等需要PPT展示的場景下能夠奪人眼球，提升展示效果； ● 在對齊、呼吸感、主次分明這三方面有深刻的認知和應用，將PPT速成技能落實到工作中，提升工作的效率的同時，逐漸增加學員制作PPT的主觀和特色。
授課對象：對商業演示文稿的制作有需求的文員、銷售人員等
講師：白龍
● 利用函數的嵌套組合用法，幫助學員解決工作中的復雜問題 ● 掌握高階數組函數的概念和用法，運用函數高效處理數據，提高工作效率 ● 在各種工作場景下舉一反三的靈活處理函數的綜合應用，輕松玩轉函數的靈活應用
授課對象：OFFICE用戶；財務、行政、市場分析人員；企業白領、企業管理者
講師：白龍
● 熟練掌握Photoshop的圖片處理技巧，讓學員能夠快速上手操作工作中所需的圖片處理； ● 深刻領會Photoshop平面創作的設計思路，對工作中構思的圖片排版設計由更深一步的想法與構思，提升學員對圖片的美觀設計的思維； ● 能夠解決絕大多數工作中所需的圖片處理問題，提升工作人員對工作中圖片處理的操作速度。
授課對象：具備一定的Photoshop應用基礎的人員，對圖形制作有需求的文員、辦公室工作人員、圖像處理人員、美
講師：白龍
● 高效解決工作中的常見問題，靈活應用技巧提高學員們的工作效率 ● 掌握函數、圖表的使用方法和思路，將Excel函數與圖表運用到數據處理工作中，提高數據整理的效率，提升數據的直掛呈現成效。 ● 掌握Excel數據處理和分析的工具與用法，能夠將課程中講到的工作方法都可以直接運用到工作中。
授課對象：OFFICE用戶；財務、行政、市場分析人員；企業白領、企業管理者
講師：白龍
● 通過學習訓練，輕松解決辦公中的各類疑難雜癥，高效快捷使用專業技巧； ● 通過實操案例演練，直接獲取工作中各類文件解決方案（ps：實操案例均來自企業）； ● 掌握自動化辦公的AI技能，實現office自動幫你處理PPT中的文字及Excel中的報表的高效技能； ● 利用word自動化排版的強項，幫助學員快速自動完成標準化長文檔的處理。
授課對象：對office辦公軟件有需求的各類員工
講師：白龍
課程目標： ● 掌握系統思考與決策的方法和步驟，形成系統思考的習慣； ● 提升組織整體思考的能力，進而提升決策的質量，創造高效的管理。 ● 學會清晰而全面的思考，避免經驗主義和問題復發，從而提升組織績效。 ● 培養系統思考習慣，建立組織共同的溝通語言，降低組織溝通成本。
授課對象：企業各層級管理人員、儲備干部、骨干員工等
講師：沈宏
課程收益： ● 幫助員工在工作中形成廣泛應用導圖思維法分析與解決問題的習慣 ● 實現工作思路思維清晰、目標明確，可運用思維導圖法高效工作 ● 學員會通過思維導圖實現系統邏輯思維與發散創新思維結合與切換 ● 掌握科學的方法，打破思想的束縛，開啟無限的創造力
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
講師：沈宏
課程收益： ● 提升語言和書面文字的溝通效率 ● 提升常規和復雜問題的處理能力 ● 掌握問題解決的思路、方法和工具 ● 提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題 ● 掌握邏輯化思考與表達的有效方法，緩解壓力增加對受眾的吸引程度
授課對象：中基層管理人員、儲備干部、企業骨干員工等
講師：沈宏
課程目標： ● 培養嚴謹的思維習慣，在企業內部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺； ● 提升組織結構化思維能力，以及系統思考的能力，讓思考更加系統和全面。 ● 提高思考與表達的邏輯性，讓思考更清晰、表達更高效； ● 提升在日常的表達中的效率和效果，使他人更好的理解并記憶自己的觀點； ● 提升在書面的表達中能力，讓表達者觀點更明確，結構更嚴密，同時更加有說服力。
授課對象：中基層管理人員、儲備干部、企業骨干員工、職場新人
講師：沈宏
● 建立團隊創新的流程、創新方法，創新工作模式改變思維，創造成果 ● 在多變環境中，能獨立思考，快速找到創新性的解決方案 ● 系統性地提升學員的綜合創新思維能力，給到組織創新管理的具體方法和思路
授課對象：找尋創新戰略的中高層管理者、企業創新項目、試驗項目的技術骨干、需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理
講師：沈宏
■ 分析模型：用不同的模型拆解同一問題，讓問題的表癥與核心因素更加全面地暴露，提升問題本質的探求與分析能力； ■ 洞察邏輯：結合用戶體驗的洞察模型，更立體地、邏輯性地剖析用戶的切身需求，創新性地打造產品、服務的極致體驗，從本質上解決管理、運營方面的問題根源； ■ 創新聯想：發散性的自由暢想與聯想，結合“多角度思考”訓練，催生大腦產生更多創意聯想，提升創意解決的創新能力； ■ 復盤整合：通過大量創新性案例的分析和實戰演練，復盤、重構、整合并拓展思維邊界，開拓商業運營的創新模式及管理者的決策整合能力； ■ 產能效應：“學、鑒、用”的一體式設計，讓學員“帶著問題來、帶著創意走”，提升問題分析與創新解決的綜合能力；
授課對象：中基層管理者、研發部、產品部、客服部、項目管理、職能部門、全體員工
講師：蔡柏玉
●知：了解結構性思維的概念、原理及方法，搭建結構思維、破除固化思維； ●行：透過金字塔原理的學習及活動練習，明確主題、理清思路、邏輯寫作、清晰匯報，掌握結構化思考、邏輯寫作、匯報表達的技巧； ●意：通過結構模型、工具的學習及統合應用，提升結構性思維、匯報寫作、問題分析解決的創新統合意識和能力；
授課對象：中基層管理者、項目管理、營銷管理、培訓師、跨部門合作者
講師：蔡柏玉
● 學習并掌握引導的工具和方法； ● 學習并分析主題和目標，根據主題設計研討會議程； ● 學習并掌握頭腦風暴、團隊共識的流程，發起、設計并實施引導型研討會； ● 運用引導的流程和工具，促動需求部門解決切實問題，提升管理效能和問題解決能力； ● 通過理論的學習及實操問題研討，對參訓者賦予“創新引導師”的能力，挖掘創新人才的潛能、完善內部創新流程、升級組織創新心智模型；
授課對象：中基層管理者、項目管理、培訓管理、產品經理、研發經理、業務管理
講師：蔡柏玉
■ 全腦思維，可視化風暴：思維導圖將所有信息呈現，既能看到全局及細節，也能看到未來的趨勢與方向，便于把控全局及復盤整合； ■ 邏輯思維，理清晰結構：思維導圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現，也有利于遞進式的、邏輯性的匯報和表達； ■ 創新思維，破思維慣性：思維導圖的發散性和聯想性讓大腦自由暢想，激發集體及個人的“多角度思考”，讓大腦更有創意、產生更多創新的想法； ■ 整合思維，立系統復盤：思維導圖讓全腦思維、創新思維、邏輯思維可視化呈現，為系統思維搭建了一條通道，更提升了問題分析與創新解決的整合思維；
授課對象：中基層管理者、項目管理、研發部、產品部、職能部門、高潛員工
講師：蔡柏玉
■ 溝通模型：用不同的模型建構溝通的方法，讓學員在實際的工作場景中依現實情況來調動溝通技巧和談判策略； ■ 溝通風格：了解并掌握上、下級的不同心理特征，建構并調整溝通風格，以適應不同的環境中處理溝通并使溝通順暢； ■ 關系融合：了解沖突產生的背景及相關的化解策略，快速化解沖突，實現團隊與個人協同價值； ■ 高效協作：通過討論、演練和溝通，提升團隊的高效溝通和協作能力，提升團隊協作能力和團隊凝聚力；
授課對象：中基層管理者、業務部、研發部、產品部、客服部、項目管理、職能部門
講師：蔡柏玉
1、通過提問、構建、隱喻打開思維的桎梏和限定性信念，找到提升自我的突破口； 2、調動學員原本的工作經驗，增強團隊信任感和內在覺察，提高績效； 3、構建多視角的創新工作方法，進行系統化整合，并且在跨部門團隊內部達成創新共識 4、體驗式激發想象力，達到創新思維，結合未來工作場景創造性輸出行為計劃和預演方案；
授課對象：行長、支行長、中高層管理者、客戶經理、研發部、產品部、高潛員工
講師：蔡柏玉
● 系統學習MBTI性格類型理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法； ● 了解到自己和他人的優勢與潛力點，識別他人性格所屬，選擇有針對性的溝通方法，達成在工作中聚焦目標； ● 認識自我性格中的優勢，發揮天生優勢，助力職業規劃 ● 診斷自我性格中的盲點，針對性彌補職場短板 ● 抓住與不同性格特質的人溝通關鍵要點，增強溝通質量，提高影響力
授課對象：企業員工及人力資源管理者
講師：李平凡
● 為什么要學職業生涯進階？通過職場生涯進階學習，讓學員重塑對職涯目標的渴望，建立內驅力，有明確的職業方向，并為之努力 ● 通過對職業規劃的學習，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在職業生涯中的優勢，打造個性競爭力 ● 通過對職場硬實力的學習，讓時間管理有序高效、讓情緒管理為職涯目標服務，從而讓計劃不再成為空談 ● 通過對職場軟實力的學習，了解不同場景的溝通方法，掌握如何跟領導/下屬/跨部門溝通的流程和要點，讓職場溝通更有效 ● 通過對自我激勵的學習，掌握職場情商提升方法，提升自我經營效能
授課對象：基層員工、基層儲備管理者
講師：李平凡
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業應用（常見AI辦公、企業AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現企業數字化提升……
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情緒壓力管理、時間管理、積極心態打造、360度職場溝通、職場效能提升等
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職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
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