● 掌握Excel中30余種常用的數據處理技巧 ● 掌握靈活運用Excel十大數據分析工具的40余種方法分析數據的方法 ● 能夠達成300個工作表近萬條數據整合，只需要1分鐘 ● 10分鐘教學員掌握海量數據查詢、數據拆分及數據轉換等關鍵技術 ● 掌握Excel中的5大類10余種常用函數 ● 結合工作實例講解，以最短的時間掌握最實用的操作技能，10倍提升工作效率
授課對象：辦公室、行政、財務、人力資源、數據分析崗位負責人及職員，本課程適用于想利用Excel提升辦公效率的所
講師：張韋韋
● 通過系統化的設計思維訓練，學員學會快速構思PPT框架與布局，設計效率至少提升30% ● 通過設計思維的引導，學員將學會如何精煉信息、突出重點，讓觀眾印象更深刻 ● 幫助學員如何根據內容重要性設計視覺焦點，學會如何運用圖片、圖形、色彩、字體等視覺元素構建專業且吸引人的PPT頁面，有效吸引觀眾注意力 ● 掌握配音與PPT播放精準同步關鍵技術，用PPT也能做出高質量的視頻內容 ● 應用AI工具幾分鐘可根據文稿內容生成幾十頁高質量PPT且可以套用自己提供的模板
授課對象：辦公室、行政、財務、人力資源、數據分析崗位負責人及職員
講師：張韋韋
● 掌握應用AI工具幾分鐘即可完成高質量文案、報告的撰寫的方法 ● 掌握應用AI工具幾分鐘對已有文檔、報告提煉、總結、潤色、糾錯、擴寫、縮寫的方法 ● 讓AI工具幫助我們對表格數據進行整理分析，生成分析報告 ● 掌握輕松用AI協助提供復雜、難懂的函數公式完成復雜草錯的方法 ● 應用AI工具幾分鐘即可根據文稿內容生成幾十頁高質量的PPT，并可以套用PPT模板 ● 掌握文生圖、圖生視頻、圖片智能處理等關鍵技術，不再為搜圖、摳圖而而困擾
授課對象：企業中基層職場辦公人員
講師：張韋韋
● 掌握4種金融市場分析工具，提升宏觀經濟解讀能力 ● 學習5類資產配置方法，增強個性化投資方案設計 ● 精通6種投資心理學理論，優化客戶情緒管理策略 ● 掌握7項理財產品評估指標，提高風險識別與控制技巧 ● 學習8種基金營銷策略，增強市場動態應對能力
授課對象：商業銀行客戶經理/理財經理
講師：李晨陽
● 掌握至少3種資產配置方法，提升個性化投資方案設計能力 ● 學習5種客戶溝通策略，增強復雜情境下的營銷效果 ● 精通6種投資心理學理論，提高客戶信任與滿意度 ● 掌握4類客戶維護策略，精確匹配不同客戶群體需求 ● 學習10種以上產品營銷技巧，增強實戰中的市場競爭力
授課對象：商業銀行客戶經理/理財經理
講師：李晨陽
● 掌握至少2種資產配置方法，提升客戶資產增值效率 ● 學會3種基金營銷工具，增強產品推廣效果 ● 精通4種客戶溝通技巧，提高客戶滿意度與忠誠度 ● 掌握5種金融產品特性，精準匹配客戶需求 ● 學習6種異議處理方法，有效應對客戶疑問
授課對象：商業銀行客戶經理/理財經理
講師：李晨陽
?系統講解：掌握財務管理的核心概念、方法和技能，提升財務經理的專業能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務管理的重要性，提高經營決策的科學性和有效性。 ?加強協作：促進企業內部的溝通和協作，建立良好的團隊合作氛圍。 ?提高效率：優化資源配置，提高企業盈利能力，實現經濟效益最大化。 ?持續發展：增強企業競爭力，實現可持續發展。
授課對象：財務經理
講師：孫一文
【開闊全局視野】 通過拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習創新的商業模式以及洞察市場的即時變化，本課程全面培養參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復雜的商業環境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財務運營分析、資金籌劃使用、內控風險管理、全面預算管理及薪酬績效管理等關鍵領域。本課程旨在實現業務與財務的深度融合，顯著提升您的財務管理“硬實力”，從而在激烈的市場競爭中保持領先。 【掌握溝通技巧】 本課程強調溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力和素養適應能力的提升，幫助您跳出職業生涯的短板。通過將財務優勢融入企業管理，您將顯著提升財務管理的“軟技能”，有效促進團隊和組織的協同發展。 【創造財務價值】 從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向出發，本課程教授您如何在數據中識別問題，在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業創造更深厚的財務價值，推動企業持續成長和成功。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業管理中的核心作用，以及財務數據對企業決策和經營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數據，評估企業的財務狀況和業績表現，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協作。 5.改善企業的財務狀況和業績表現：通過提升員工的財務分析能力，企業可以更及時地發現和解決財務問題，優化經營策略，提高企業的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業素養和技能水平，增強職業競爭力，為個人職業發展打下良好基礎。
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
講師：孫一文
●提升問題意識與心態調整：學會如何識別問題背后的情緒，并培養正確的心態來面對問題，從而在遇到挑戰時能保持冷靜和積極。 ●掌握問題分析與解決工具：通過學習MECE法則、SMART目標設定和KSME問題解決方法等工具，能更加系統和高效地分析和解決問題。 ●增強情緒管理能力：學會“情緒ABC理論”和“情緒管理工具包”更好的管理自己的情緒，以更健康的心態應對工作的挑戰。 ●提高決策和行動效率：通過PDCA（計劃-執行-檢查-行動）循環等工具，學會制定更加周密的行動計劃，并確保計劃的有效執行。
授課對象：基層員工
講師：楊勇
● 目標管理能力提升：學會如何設定具體、可衡量、可實現、相關性強、時限明確（SMART）的目標，并理解目標管理的系統方法，從而提高目標達成的效率和效果。 ● 時間與效率管理技能：學習高效時間管理法則和應用ABC分類法、四象限工作法等工具，學會更有效地規劃和管理時間，提升個人和團隊的工作效率。 ● 情緒與精力管理：了解情緒的產生、背后的價值以及如何通過ABC原則進行情緒轉化，同時學習如何進行有效的精力管理，提升自我管理能力。 ● 目標分解與執行策略：掌握如何將大目標分解為小目標，并學會使用魚骨圖法、“5W2H”分析法等工具進行目標分解，提高目標的可執行性和完成率。 ● 團隊協作與溝通技巧：學習目標管理中的PDCA循環控制和GROW輔導法，學會能夠更好地在團隊中進行目標溝通和協作，確保目標的順利推進和完成。
授課對象：后備干部及相關人員
講師：楊勇
●能力提升：學會采用高效表達的思路，讓表達更有邏輯，更系統全面 ●嚴謹工作：形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務時能夠清晰有效進行思考 ●高效溝通：在日常的溝通表達中，保證效率和效果 ●清晰呈現：在書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰，有說服力 ●表達清晰：熟練運用表達公式、邏輯清晰、結構完整的方法。
授課對象：中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
講師：楊勇
● 能力提升：學會采用結構化思維來組織表達的思路，讓表達更有邏輯，更系統全面 ● 嚴謹工作：形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務時能夠清晰有效進行思考 ● 高效溝通：在日常的溝通表達中，保證效率和效果 ● 清晰呈現：在書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰，有說服力
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
講師：楊勇
● 準確認清自己的演講風格及優劣勢 ● 掌握公眾演講的內容結構的邏輯設計 ● 掌握公眾演講的精彩動人的呈現技巧 ● 掌握公眾演講能力、提升自身影響力
授課對象：企業中的高級經理人；卓越的管理者；需要提案演說的職場人士；渴望提升影響力的職場人士
講師：楊勇
●情緒認知與管理能力：學會如何通過情緒金三角（肢體動作、意識焦點、語言）來感受和解讀情緒，理解情緒沒有好壞之分，而是提示信號和能量，助力學員在溝通中更好地管理自己的情緒，避免情緒化的溝通。 ●非暴力溝通技巧：掌握非暴力溝通的四個要素：觀察、感受、需要和請求。通過這種方式，他們能夠更專注于彼此的感受和需要，減少溝通中的沖突和誤解。 ●高情商溝通技能：學會如何通過傾聽、贊美和批評來提升溝通的情商，學會如何真誠、具體、適度地贊美他人，以及如何進行有效的批評和引導，從而在溝通中建立更積極的關系。 ●需求表達與理解：了解馬斯洛需求層次理論的新解，并掌握在溝通中表達和理解需求的重要性。這有助于他們在溝通中更清晰地表達自己的需求，并更好地理解他人的需求。
授課對象：全體員工
講師：楊勇
● 掌握宏觀經濟分析4大方法，提升經濟預測準確度 ● 學習5種經濟政策應對策略，增強政策解讀能力 ● 分析6個資本市場重大變化，提高市場趨勢洞察力 ● 應用7個經濟指標與市場互動技巧，增強投資決策力 ● 通過8個國內外經濟案例，提升實戰分析與應對能力
授課對象：國央企的企業負責人/財務負責人/投融資負責人等；民企私企負責人/CFO/中高管理層；金融機構管理層/
講師：黃棟
● 掌握10種談判技巧，提升與投資者溝通效率 ● 學習14種融資渠道，拓寬企業融資視野 ● 應用5種企業估值方法，精確評估企業價值 ● 理解6項風險管理策略，增強融資風險控制能力 ● 建立17項財務規劃與預測技能，優化資金管理
授課對象：國企央企的產業園配套融資管理者；中小企業創始人、CEO；中小企業財務總監、融資經理；企業戰略規劃人員
講師：黃棟
● 掌握3大金融科技應用領域，提升風險評估能力 ● 學習5個創新案例，增強產品推廣策略 ● 理解4個金融科技挑戰，提高風險管理效率 ● 培養2種金融科技思維，優化決策流程 ● 應用6個金融產品推廣技巧，增強客戶服務體驗
授課對象：銀行中高管理層、分支行班子成員、個金和對公管理層、財富中心、私行業務管理層
講師：黃棟
● 運用2種客戶關系長期維護方法，增強客戶忠誠度 ● 應用3種消費心理分析技巧，優化客戶服務體驗 ● 掌握4種高凈值客戶畫像更新方法，提升客戶洞察力 ● 理解5種個性化定制服務，滿足高客專屬需求 ● 學習6種資產配置策略，增強財富管理能力
授課對象：家族財富管理辦公室的高管/高級理財顧問；中外資商業銀行的分支行班子/私人銀行經理/客戶經理；基金信托
講師：黃棟
● 掌握6種風險識別維度，增強小微企業經營風險評估能力 ● 學習17項操作流程優化技巧，提升小微信貸審批效率 ● 應用12個提升運營效率的工具，強化貸后管理質量 ● 理解3項內部制度建設，構建風險防范長效機制 ● 分析15種貸后風險應對策略，提高不良貸款處理能力
授課對象：總行及分支行的信貸管理、小企業貸款、風險評估、授信審批部門負責人；客戶經理、審查人員及信貸業務一線員
講師：黃棟
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
