● 明確私域流量價值作用； ● 掌握四種精準引流方法； ● 掌握基于流量需求設計變現方法； ● 通過企業微信完成精細運營； ● 掌握私域流量風險紅線。
授課對象：企業中層管理、市場部、運營部及小微企業主
講師：張遠
● 了解數字化管理的五大核心本質； ● 掌握數字化轉型的六大前提條件； ● 優化員工執行效率及工作態度； ● 完善數字化下四種效率提高方法。
授課對象：企業中高層管理者、品牌創始人、團隊項目負責人
講師：張遠
● 掌握當下主流平臺流量特質開展靶向營銷； ● 活用四大引流方法針對不同產品精準引流； ● 從流量平臺到私域粉絲完成全路徑重運營； ● 完成知識體系搭建實現全角度多價值變現。
授課對象：企業中層管理及互聯網運營人員
講師：張遠
● 基于抖音后臺邏輯掌握賬號快速養成方法； ● 以產品為出發點四步明確視頻新賬號定位； ● 深入了解抖音平臺審核及推薦短視頻機制； ● 掌握“服、化、道、效、場”五維分析法； ● 從“輸血”到“造血”抖音所有變現方法。
授課對象：企業戰略管理負責人、抖音項目負責人及相關運營人員
講師：張遠
● 學會利用“品牌三問”進行自我診斷； ● 從4P深入分析自身優勢打造IP定位； ● 掌握社群營銷下產品渠道優勢的打造； ● 從消費者需求出發擴張產品價值外延； ● 化主編思維至產品思維完善經營結構。
授課對象：企業中高層管理人員、項目負責人、店長
講師：張遠
● 了解人才管理核心價值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優秀實踐 ● 掌握華為在培養方面優秀實踐 ● 掌握阿里、京東等企業盤點實踐 ● 掌握華為在激勵方面優秀實踐
授課對象：中高層管理者
講師：丁曉劍
● 了解企業文化的價值，是什么為什么怎么做 ● 掌握企業文化管理體系的搭建 ● 掌握診斷自己企業的文化的技巧 ● 掌握文化奎因模型的實際運用 ● 學會提煉出自己本企業核心價值觀、使命愿景和經營理念 ● 學會梳理出自己公司部分管理理念
授課對象：企業中高層管理者、戰略管理人員
講師：丁曉劍
● 掌握目標儀表盤及績效改進策略 ● 學會繪制企業戰略地圖，定義公司級年度績效指標 ● 學會運用戰略目標分解系統，推導出事業單元（部門級）關鍵績效指標 ● 學會基于企業現狀及崗位體系的考核設計PBC ● 掌握績效文化及績效領導要領
授課對象：企業中高層管理者、戰略管理人員
講師：丁曉劍
● 了解人才管理核心價值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優秀實踐 ● 掌握華為在培養方面優秀實踐 ● 掌握阿里、京東等企業盤點實踐 ● 掌握華為在激勵方面優秀實踐
授課對象：中高層管理者
講師：丁曉劍
● 掌握核心競爭力構建定位及配稱 ● 了解華為文化基因 ● 了解華為BLM、BEM精髓 ● 了解華為鐵三角組織成因及機制 ● 掌握華為人才管理機制 ● 學會制定戰略績效計劃制定及復盤工具
授課對象：企業中高層管理者、戰略管理人員
講師：丁曉劍
● 掌握戰略核心流派及重要思想 ● 掌握戰略能力要求及行業本質 ● 掌握戰略定位及插位的主要方法 ● 掌握戰略管理體系設計全過程 ● 掌握戰略解碼及落地核心工具 ● 掌握戰略績效復盤質詢工具 ● 學習知名企業戰略共創及落地優秀實踐 ● 結合企業現狀，進行定位及落地復盤演練
授課對象：企業中高層管理者、戰略管理人員
講師：丁曉劍
?重新梳理和強化職場高效溝通的重要性和標準，進而推動行為轉化。 ?掌握職業化溝通的方法與技巧，能夠排查溝通障礙，提升溝通效果。 ?掌握向上和平行溝通的策略與重點，提升工作效率。 ?通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握。
授課對象：全體員工
講師：劉靜
?通過職場快速發展的8個策略，增強學員對新變化的信心 ?通過強化積極主動的思維方式讓學員更好的擁抱變化 ?通過雙重關注、激發熱情等內容提升學員職場競爭力，促進效能提升
授課對象：全體員工
講師：劉靜
•練習掌握壓力管理技巧方法 •練習掌握情緒管理技巧方法 •培養積極心態面對工作生活 •通過解析高度還原現實場景的情壓案例，助力壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
•培養積極心態面對工作生活 •練習掌握壓力管理技巧方法?? •練習掌握情緒管理技巧方法 •通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 重塑職業觀，強化職場競爭力的重要作用 ● 掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法，樹立負責、敬業以及合作的態度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 掌握職業化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業化形象管理等提升職業化標準
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 幫助員工認識自我管理系統，明確最好地解決問題的方法是降低問題產生的概率和降低其影響級別 ● 深化職業品德、職業化才能的認知，清晰界定標準以及使用方法 ● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯
授課對象：職場經驗3年以上的人員、業務骨干和管理者
講師：劉靜
對新員工進行價值觀重塑，幫助學員快速進行角色定位與轉換、重新明確發展方向和重點，加快新員工融入團隊與工作 通過積極心態、做事工具和語言表達方式的重塑，提升員工積極性和抗逆力 通過開放包容心態、感恩心態與團隊協作與共贏心態等內容，幫助學員突破成長瓶頸，提升組織效能 激發內驅力，通過自我提升的五個關鍵，幫助學員把知道轉化行為進而推動結果轉化
授課對象：新員工
講師：劉靜
● 重塑職業觀，使員工明確職業的價值、職業化的標準以及我在為“我”工作的理念 ● 構建自我信用體系，理解信任在職場發展中的重要 ● 深化職業道德如：愛崗敬業、誠實可信等品德的認知，在工作中完善行為 ● 掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法，樹立負責、敬業以及合作的態度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 運用情感賬戶、啟動雙贏模式，同理心溝通和統籌績效等方法提升團隊凝聚力，促進組織效能提升
授課對象：全體員工、核心骨干
講師：劉靜
● 爆品設計：掌握“互聯網+”新零售的爆品設計方法； ● 模式設計：學會新零售19種爆賣模式設計，學會裂變模式設計、會員制度模式設計、連鎖加盟模式設計、會員分享模式設計； ● 團隊打造：學會把不發工資的代理商團隊，打造成狼性有結果的團隊； ● 新零售平臺：學會新零售電商平臺打造，學會讓平臺趨動市場，讓公司從賺錢到值錢。
授課對象：企業老板、營銷總監、營銷從業者等企業中高級管理人員
講師：任周波
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
