● 學員能掌握制作PPT的正確順序 ● 學員能了解單色系色彩搭配的特點 ● 學員能選擇合適字體，演示基礎文字排版 ● 學員能演示運用版式設計四原則美化PPT ● 學員能演示運用圖標和圖片美化PPT ● 學員能陳述“簡單是美”PPT的設計思路 ● 學員在課堂上大量的實操練習和老師指導 ● 課后贈送李皓明老師自己收藏的海量高質量PPT素材庫
授課對象：管理者、商務人員、講師
講師：李皓明
● 全面掌握Excel在企業日常工作上的運用 ● 結合大量實操演練提升Excel在工作中的實際應用 ● 提升學員在Excel運用上的高效性與可使用新 ● 掌握技能專業，快速進行數據分析，縮短工作時間，提升工作效率
授課對象：常使用Excel，需要提高工作效率和數據分析能力的職場人士：銷售、生產、財務、人力資源、行政、審計等相關人員
講師：李皓明
● 掌握明確項目決策目標的三個步驟 ● 掌握運用《登高類比法》找到更多項目方案的方法 ● 掌握運用《超級準則評估表》找到最佳項目方案 ● 掌握通盤考慮項目四元素應對項目變更 ● 掌握項目需求確認的常用方法 ● 掌握準確預估項目時間，制定行動計劃 ● 熟悉項目追蹤指標，確保執行到位 ● 掌握委派項目任務的方法
授課對象：各部門經理、主管、新晉升主管、高潛人員等
講師：李皓明
● 掌握5個人際互動原則，提升職場與生活的人際關系 ● 掌握5步溝通流程，確保每次溝通都達成目標 ● 掌握走心走腦溝通模型，讓每次溝通既能達成目標又能讓人愉悅 ● 獲得更多人的認可和喜歡，迅速地拉近人際關系的距離，懂得建立和維護長久關系
授課對象：各部門經理、主管、高潛人員、辦公室、銷售、行政、財務，人資等協調人員
講師：李皓明
● 塑造學員管理基礎認知，清晰明確組織行為的標準，摒棄不良的管理行為，養成良好的管理習慣； ● 幫助學員找到管理者的定位，樹立職業目標，明晰管理精進的方向； ● 加深管理目標意識，制定可被執行的個人及組織工作計劃，提高管理素養； ● 助力學員有效安排工作事務，提升時間使用效率； ● 從目標全流程管理的角度，解讀目標執行中的糾偏與輔導問題。
授課對象：新任經理人、管培生、儲備干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的溝通方法與執行技能； ● 使學員轉換心態、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理中的溝通協作與執行推動價值； ● 快速提升學員作為管理者的執行意識并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化溝通方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的管理方法與技能； ● 使學員轉換角色、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值； ● 快速提升學員作為管理者的關鍵技能并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的團隊建設與管理方法與技能； ● 使學員轉換角色、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值； ● 快速提升學員作為團隊管理者的關鍵技能并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的團隊差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的團隊意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 掌握金融消費者權益保護的相關專業知識和要求 ● 提高對金融消費者權益保護重要性的認識 ● 熟悉金融消費者權益保護在銀行實際工作中的運 ● 了解新服務場景下的客戶投訴原因 ● 熟悉現場處理客戶抱怨與糾紛的流程 ● 投訴的事前預防與事后補救
授課對象：銀行一線網點主管和員工
講師：宋藝文
● 深入了解政策導向與保險業務定位、明確長期期繳保險的價值; ● 深度學習現代保險的新功用，把握產品的不可替代功能； ● 針對不同產品特色，PPTV保險四維實現需求導向專業價值的顧問營銷 ● 多種銷售工具落地訓練，從需求喚醒到促動，高效推廣營銷; ● 客戶不認可保險？一套邏輯打通，只需五分鐘。 ● 客戶不相信風險發生？一段演示讓客戶全面意識到風險并積極規劃。
授課對象：銀行客戶經理、理財經理
講師：鄢利
●【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 ●【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管理 ●【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、財務審計人員、投資人、企業中高層等經營管理人員
講師：文輝玲
課程收益： ● 【精準分析】從財務/審計/企業經營角度對企業潛在的風險進行分析和評估 ● 【案例實操】針對行業/企業現狀，通過實際經典案例，提出改進建議方法 ● 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內控體系、建設完善內部控制管理
授課對象：財務總監、財務經理、財務審計、投資人、中高層等相關管理人員
講師：文輝玲
課程收益： ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架 ● 通過財務報表數據來透視企業的管理問題 ● 財務報表及運營分析的綜合分析在實踐中的運用
授課對象：投資人、中高層管理人員、財務經理以及財務人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析報告，通過實際經典案例，學會多維度思考與分析 【熟練應用】熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管控 【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、會計人員、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
課程收益： 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
講師：文輝玲
● 幫助行員樹立復雜產品銷售的信心，從根源解決客戶維護難和營銷難的問題； ● 幫助行員建立精準規范的營銷思路，從快速的開口營銷到分客群分產品深度營銷逐步推進； ● 幫助行員用最高效的沙龍活動批量引導客戶，用活動維護客戶，用活動產生業績； ● 幫助行員學會用工具輔助銷售，助力銷售流程的連貫性、系統性和權威性。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決一線銷售人員說不清、沒準備、不敢講、各自講的局面，形成網點說的清、有準備、不怕講、團隊講的廳堂營銷氛圍； ● 樹立全員營銷和無差別營銷的理念，利用最簡易的銷售方法實現最佳的營銷結果； ● 結合靜態營銷和動態營銷，將所有廳堂營銷動作落地化、具象化，實現廳堂營銷分工、有序進行，最優化團隊合作； ● 結合一對一營銷和一對多的營銷方式，將廳堂做活、做高效，助力完成各項銷售指標； ● 體驗式教學，風格多樣，寓教于樂，零售經典案例融合創新實戰游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決營銷工具復雜、流程繁瑣的問題，讓每一步操作都有規律可循 ● 以最小化工作量和難度，實現對存量客戶的快速盤點 ● 以最系統的方式，巧妙應用電話、短信、微信、活動建立客戶黏性
授課對象：網點負責人、理財經理、低柜理財
講師：卞紅蘭
● 幫助行員學會如何在客戶心中樹立專業形象，從根源解決拓客難和營銷難的問題； ● 幫助行員建立精準規范的外拓思路，不同客群采用不同的拓客方式，最大化外拓效果； ● 幫助行員用最高效的營銷活動吸引客戶，用活動維護客戶，用活動產生業績； ● 體驗式教學，風格多樣，寓教于樂，零售經典案例融合創新實戰游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員
講師：卞紅蘭
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
