● 掌握招聘管理流程的有效設計方法 ● 掌握招聘中重要流程節點的實操方法與技巧 ● 掌握面試四維面試提問法 ● 掌握 STAR 行為面試法技巧 ● 掌握招聘中非語言信息的捕捉
授課對象：人力資源經理/主管、HR 人員
講師：李鳳
● 掌握定崗的流程、方法、技巧，學會清晰崗位的角色和職責的步驟、工具方法。 ● 能夠編寫和輸出有效應用于日常管理的職位說明書，并在應用中進行動態地改進。 ● 學會根據企業的業務方向與規模進行定編定員，對確定的崗位進行人員數量配備。
授課對象：人力資源專業人員
講師：李鳳
● 了解、認識日常管理過程中隱藏的勞動用工風險 ● 迅速掌握預防、化解勞動用工風險的知識與技能 ● 強化中高層的風險意識、責任意識 ● 形成預測勞動用工風險的思維方式 ● 最終達到規避勞動用工風險和提升人力資源管理水平的效果 ● 掌握勞動關系管理全流程中的風險點與處理技巧
授課對象：企業各層級管理人員、人力資源經理/主管、HR 人員
講師：李鳳
針對財務人員執業過程中的法律風險及當前新時代下財務人員價值提升的需求，本課程結合本人多年的財稅實戰工作經歷，以深入淺出的方式，運用大量案例剖析了如何防范因執業所帶來的風險；同時提出財務人員如何業財融合，提升價值的新路徑。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ? 了解財務人員執業過程中常見的法律風險 ? 了解財務人員執業過程中法律風險產生的根源 ? 掌握財務人員執業過程中法律知識，提高財務人員法律素養 ? 掌握財務人員防范及規避法律風險的方法 ? 掌握業財一體化融合進行價值提升的方法，助力企業實現財務精細化管理
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、財務人員等
講師：劉建平
2019年是國地稅征管體制改革以后，新稅務機構正式運行的第一年，稅收征管環境正在發生著巨大的變化，隨著減稅降費政策的貫徹執行，必然伴生的是利用金稅三期系統、大數據和信息化手段加強稅收征管與稅務稽查的力度，這使得企業的涉稅風險與問題暴露無遺。以票控稅是我國稅收管理的一大特色，全面營改增后，增值稅發票的范圍覆蓋到所有經營活動，增值稅發票的使用范圍迅速擴大，特別是增值稅專用發票可以進行稅款抵扣，稅務機關通過金稅三期等技術手段加大了發票的管理和稽查力度。 事實上，企業在處理票據、合同事宜時，往往容易忽視涉稅風險，因此企業對票據、合同涉稅風險進行有效管控十分必要。本課程從票據相關的最新政策法規著手，從企業兩大稅種（增值稅和企業所得稅）角度出發探討如何加強企業涉稅風險管控；同時針對企業簽訂合同中的稅務風險進行探討, 指出企業進行合同涉稅管理與風險防范的必要性, 分析了企業常見合同的涉稅風險和相關的防范策略。
授課對象：企業財務中心總經理、副總經理、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者、合同法務人員等
講師：劉建平
? 了解新時期我國社會保險的形勢與政策 ? 理解社保入稅的背景與原因 ? 掌握社保入稅后企業應對的方法與實操 ? 深入理解社保各項法規政策 ? 掌握新形勢下用工成本及風險防范 ? 理解個稅籌劃與應對措施
授課對象：總經理、人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業法律顧問等。
講師：劉建平
認識時間和時間成本，建立有效的時間管理觀； 如何提高自身的時間管理，減少時間浪費，增加有效工作時間 運用時間效率模式進行有效的時間管理
授課對象：企業中基層員工
講師：張尚
1.了解禮儀對自己工作乃至生活的影響，真正的實現讓禮儀知行合一； 2.通過培訓讓員工從形象到儀態、對客服務技巧方面達到標準要求，提升客人滿意度，創造良好的社會效益及經濟效益； 3.通過培訓讓員工了解服務禮儀的重要性，有效提高服務意識，改善服務心態，提升學員的職業化素養，提高工作效率； 4.通過培訓讓員工了解工作服務中的一些要點與禁忌，從而更好更全面的做好酒店服務工作； 5.通過培訓全面提升酒店員工的綜合素質，提高服務質量，樹立酒店優質品牌形象，為酒店的發展帶來更全面的收益。
授課對象：酒店餐飲行業服務人員
講師：張明芳
● 認知：職業形象和溝通對于日常工作的重要性 ● 提升：溝通技巧，打造個人良好的公眾形象 ● 培養：知禮、懂禮、用禮的高素質職業人才，讓職場禮儀提升企業競爭力
授課對象：企業員工
講師：張明芳
● 認知：禮儀對于日常銀行工作的重要性 ● 了解：銀行工作人員應具備的基本素質 ● 塑造：銀行工作人員的專業服務形象 ● 掌握：銀行工作人員對內與各部門、對外與客戶交往中的溝通方法和技巧 ● 提升：提升客戶滿意度和銀行競爭力
授課對象：銀行機關各部門人員
講師：張明芳
● 掌握：各種皮膚問題的解決方法和皮膚保養技能 ● 提升：個人良好的公眾形象，贏得客戶好感 ● 培養：良好的護膚習慣，讓形象助力職場發展
授課對象：企業員工
講師：張明芳
1.了解醫務禮儀的重要性，對醫護人員工作乃至生活的影響，真正的實現讓禮儀知行合一； 2.學會在醫院服務過程中，與患者交往的基本禮儀規范和禮儀技巧。 3.通過培訓有效提高醫護人員服務意識，改善服務行為，提升整體職業素養及工作效率； 4.掌握醫務禮儀的基本行為和規范，通過培訓讓醫護人員舉止儀態達到標準要求，提升患者滿意度，創造良好的醫患關系和服務環境； 5.提升醫護人員的個人形象，通過儀容儀表和著裝規范，強化醫院窗口形象及服務的影響力，塑造醫院良好服務印象； 6.提升醫護人員和患者之間的溝通禮儀和溝通技巧，學會感知并接納患者的情緒，學會換位思考，通過有效溝通化解患者的不滿，降低投訴率，改善醫護人員與患者之間的關系。
授課對象：醫護人員
講師：張明芳
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助地方政府、企業做出更好的產業布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助學員了解未來經濟周期趨勢。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，當前經濟周期的階段，幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助地方政府、企業做出更好的產業布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯網、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業變化的案例。 ● 互聯網管理創新。通過剖析互聯網企業高效發展的管理模式，幫助傳統企業、小微企業獲得管理創新的思路和方法。 ● 商業發展底層規律。通過高度濃縮和概括，總結互聯網企業，新經濟發展趨勢的規律，幫助企業更好從5年到10年的維度去思考企業的戰略創新。
授課對象：期待轉型的傳統企業中高管、渴望發展的中小互聯網企業中高管、希望對新經濟有全面了解的學員
講師：李澤江
● 提高市場判斷力。通過本課程，可以對紛繁復雜的房地產市場，有規律性的了解，特別是詳實的資料及深入的研究，及簡明扼要的講解，可以快速提升企業中高管，對房地產市場的判斷能力，為企業獲得更多的發展機會。 ● 投資趨勢預判。通過房地產周期的學習，了解資產周期規律，預判資產價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 房地產企業中高管，營銷人員 2. 銀行理財經理、風控人員、高凈值客戶
講師：李澤江
1、少一些浮躁，多一些純粹，愛上自己的工作； 2、少一些投機取巧，多一些腳踏實地，把每一個當下做到極致； 3、少一些急功近利，多一些專注持久，做時間的吝嗇鬼； 4、少一些粗制濫造，多一些優品精品，如何讓用戶尖叫。
授課對象：企業全體員工
講師：胡既白
立足立心：明確中層干部的角色定位，更加清楚自己的責任的努力方向； 組建團隊：建設高績效的管理團隊，積極高效、全力配合、發揮團隊潛力； 目標計劃：學會制定目標和計劃，一切管理活動圍繞組織目標和使命展開； 領導魅力：深入理解領導力建設方法，引領團隊不斷成長、走向更高； 強調執行：確保戰略執行落地，全面推進個人執行及團隊執行能力打造； 重在溝通：良好的溝通是成功的開始，深入學會對上、對下等各種溝通技巧； 系統性掌握中層干部的“定戰略、搭班子、帶隊伍、抓執行”整體流程。
授課對象：企業中層干部 (各部門部長、經理、主管、廠長等)
講師：胡既白
1.認識：下屬輔導與激勵的重要性； 2.學會：在工作中輔導下屬的方法； 3.掌握：下屬輔導的工具與激勵的方法論； 4.激發：下屬的工作意愿與工作能力； 5.提高：團隊執行力、行動力，團隊工作績效。
授課對象：中管理層
講師：胡既白
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
