● 學習孝道文化,學會反躬自省,在家中盡孝和在企業盡忠 ● 通過學習孝道文化,學會感恩企業、同事、上下級和客戶 ● 建設孝道文化的工作氛圍和企業文化,提升個人職業素養 ● 用中華孝道建設企業文化和塑造愛崗敬業忠誠企業的品德 ● 用中華優秀傳統孝道文化提升企業全員的品德和職業素養 ● 用歷代名人的修為品德方法培養干部知行合一與君子人格 ● 提升全員對企業的忠誠度和對工作的敬業度實現企業和諧
授課對象:企事業單位全員、企事業經營者與治理者 致力于孝道文化與企業文化結合的企業全員
講師:顏何
● 講解易經智慧與人生幸福哲學--易源三流:陰陽和合與天人合一 ● 講解儒家智慧與人生幸福哲學--厚德載物:儒家強調道德的力量 ● 講解道家智慧與人生幸福哲學--道法自然:道家強調自然的力量 ● 講解佛家智慧與人生幸福哲學--明心見性:佛家強調覺悟的力量 ● 講解醫家智慧與人生幸福哲學--德全不危:醫家強調生命的能量 人生五行山: 健康 家庭 事業 金錢 夢想 通過分析人生五行山的實際狀況,從易儒道禪醫國學經典智慧中汲取人生的幸福哲學并加以運用,讓我們一起學習中華優秀傳統文化,運用國學經典的智慧營造美滿富足人生,實現人生的幸福體驗。 具體有以下五種人生智慧幸福哲學的美妙體驗與收獲: ● 修身養生的人生幸福哲學 ● 夫妻關系的人生幸福哲學 ● 子女教育的人生幸福哲學 ● 治理企業的人生幸福哲學 ● 經營事業的人生幸福哲學
授課對象:全員
講師:顏何
對公司: 1、提高內訓師成就感,增強培訓活力 2、打造精品課程,提升內訓質量 3、使組織經驗得到有效傳遞 4、使內部溝通更加有效 對個人: 1、提高課堂呈現能力,提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力
授課對象:需要提升授課技能的內部培訓師,適合30-40人之間
講師:劉議鴻
對公司的價值: 1、提高內訓師成就感,增強培訓活力 2、打造精品課程,提升內訓質量 3、使組織經驗得到有效傳遞 4、使內部溝通更加有效 對個人的價值: 1、提高課堂呈現能力,提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力 科 學:基于腦科學的研究成果:好的表達要成功激發聽眾的左腦、右腦、情緒腦。 好 玩:沙盤式的學習方式,讓學員在游戲中學習,樂此不疲。 高 效:21輪練習,讓表達提升和行為改變發生在課堂之中
授課對象:需要提升授課技能的內部培訓師
講師:劉議鴻
讓所有參訓學員“有課+能講”
授課對象:經驗型員工、內訓師、管理層
講師:劉議鴻
讓所有參訓學員開發出一門合格的微課并掌握后續持續開發的工具和方法
授課對象:內訓師、優秀員工、管理層
講師:劉議鴻
1、陳述案例的價值; 2、列舉案例編寫的基本要素; 3、運用案例編寫的七大工具; 4、現場編寫1-2個合格的復盤案例
授課對象:各崗位的管理者、項目經驗或者有經驗的員工、完成某項任務后需要復盤的團隊
講師:劉議鴻
本項目的目的在于通過系統、專業、務實、可持續的培訓模式,將管理者轉型為內部培訓復制力量,將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制。從而提升企業競爭力
授課對象:經驗型員工、內訓師、管理層
講師:劉議鴻
《企業關鍵崗位課程體系構建》的目的就在于通過對企業內核心崗位的分析,確定該崗位的關鍵任務、通用能力以及培養路徑。 本課程以工作坊的形式,借鑒德國聯邦職業教育研究所從“典型工作任務”到“完整學習任務”的研究理論以及美國GIE關于“人才培養體系構建”相關研究成果。同時根據企業目前所處的實際情況進行相應調整,確保所產出的《關鍵崗位課程體系》能符合業務部門人才培養最實際的需求。
授課對象:培訓專崗人員及管理者、HR經理人、高級培訓師
講師:劉議鴻
《TTM-企業培訓體系優化與培訓管理沙盤》旨在“正本清源”。 從企業源頭和目前培訓現狀的短板開始,通過對現代化培訓理念、培訓趨勢、培訓癥結進行深入探討和鞭辟入里的分析; 現場演練培訓發展體系、員工能力體系、培訓課程體系、培訓師資體系、培訓運營體系、培訓支持體系的建立與優化;讓企業人才培養體系更加專業化。 從而解決企業培訓管理的現實問題,如: 培訓成本居高不下,培訓效果無法產出 員工對培訓“知識中毒”,參與熱情逐步降低 培訓有如“亂槍打鳥”,不成系統 過份依賴外部資源,導致水土不服
授課對象:培訓專崗人員及管理者、HR經理人、高級培訓師
講師:劉議鴻
課程所涉法規有《民法通則》、《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》以及最高法院的眾多司法解釋和人總行和總行的一些規章和規定,學好這些法律法規對開展銀行的信貸業務,預防糾紛,清收債權,保障效益,維護權益將起到重要作用。 ?了解銀行法律風險的全貌 ?掌握銀行信貸業務所涉及的關鍵法律風險及防范實務 ?銀行如何應對防范企業破產中的法律風險 ?銀行如何規避債權轉讓中的法律風險
授課對象:法律合規部、資產風險部、支行網點負責人、客戶經理、信貸員
講師:潘玉良
?認清案件防控形勢,深入推進案防治理工作 ?了解案件防控存在的問題,從而針對性解決 ?掌握常見六種銀行典型案件及防范實務 ?落實自身案防措施,開展案件專項治理工作
授課對象:法律合規部、資產風險部、支行網點負責人、客戶經理、信貸員
講師:潘玉良
本課程從信用卡風險分析與防范出發,結合信用卡相關法律法規解釋,厘清了信用卡風險所涉的各類法律關系,結合司法實踐重點講授信用卡糾紛案件的司法處置和維權。可以針對性的提升信用卡風控人員對風險案件的處置技巧,加大追討力度,攻克諸如信用卡惡意透支、盜刷冒用等疑難問題的解決辦法。
授課對象:信用卡風控部門、信用卡催收團隊、催收人員
講師:潘玉良
本課程從催收所涉及的各類法律關系出發,結合逾期催收相關的法律法規解釋,輔助大量法律催收案例,幫助催收人員厘清貸款催收所涉的法律關系,并有效利用相關法律法規,提高催收談判的專業度,從而提升回款率。同時結合催收實踐,提醒催收人員做好各類法律風險的規避,做到業績提升、合規作業雙豐收!
授課對象:風控部門、催收團隊各層級、催收人員
講師:潘玉良
本課程系統的梳理了近年來金融系統重大信貸風險事件的典型案例,分析了不良資產產生的原因和教訓。在分析案例基礎上,提供了如何防范銀行信貸風險與處置清收不良資產的方法和手段。
授課對象:銀行各支行負責人、客戶經理、不良資產清收人員
講師:潘玉良
本課程系統的介紹了國內外不良資產催收現狀和最新趨勢,從組織系統和技能提升兩個層面,結合不良資產清收趨勢和案例,講解專業化的催收體系和實用化的最新談判模式并對最新的催收技巧進行訓練,為銀行搭建專業化的催收體系、進一步提升催收能力打下堅實基礎,幫助商業銀行早日擺脫困境,降低損失風險。
授課對象:銀行各支行負責人、客戶經理、不良資產清收人員
講師:潘玉良
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表,了解公司的財務狀況,對公司的償債能力、資本結構是否合理、流動資金充足性等作出判斷;了解公司的盈利能力、盈利狀況、經營效率,對公司在行業中的競爭地位、持續發展能力作出判斷;了解公司獲取現金的能力,并據以預測公司未來現金流量 ● 學會財務分析方法,對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較,評價各自優劣 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值;對提升企業的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象:董事長、總經理、公司中高管、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師:關永洪
理論的依據是經大量數據統計分析和個人的實戰經驗,企業項目里的風險呈現多為成本質量進度失控,而這些元素大都是可以規劃到的。
授課對象:全員
講師:肖振峰
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表,對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務報表合并,真正理解而不是死記硬背,通過合并過程對會計有透徹理解 ● 學會財務分析方法,對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較,評價各自優劣 ● 有別于傳統培訓的以知識點為導向,本課程以投資并購案例為主干線,從案例起點到案例終點,一氣呵成,理論知識貫穿案例的每個節點,為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中,理清思路,知道什么信息對并購決策重要,培養良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法;了解市場上主流的投資并購種類、交易結構,熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券,了解如何應對監管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值;對提升企業的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象:董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師:關永洪
● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中,理清思路,知道什么信息對并購決策重要,培養良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法;了解市場上主流的投資并購種類、交易結構,熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券,了解如何應對監管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念:對投資項目的評估和如何評估公司價值
授課對象:財務總監、財務經理、資金經理、審計經理、投資經理
講師:關永洪
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域:中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市