專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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盈效特攻 · 卓越支行長的經(jīng)營管理模式變革

第一:從發(fā)展趨勢出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展趨勢,如何聚焦銀行發(fā)展模式,突出重圍; 第二:從經(jīng)營模式出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的經(jīng)營模式,精準(zhǔn)分析銀行經(jīng)營難點,化解困局; 第三:從實際問題出發(fā),系統(tǒng)闡明現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展瓶頸,給出實用性的解決方案,解決問題; 第四:從實用策略出發(fā),系統(tǒng)剖析現(xiàn)代銀行業(yè)的工具策略,提高團(tuán)隊困局思考能力,主動出擊; 第五:以實戰(zhàn)案例出發(fā)、系統(tǒng)講解現(xiàn)代銀行業(yè)的執(zhí)行思維,演練解決問題的逆思維,落實行動;

授課對象:業(yè)務(wù)分管行長、支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、社區(qū)網(wǎng)點店長、青年儲備干部等;

講師:馬藝

九客營銷 · 銀行九類核心客群營銷執(zhí)行方略

第一:掌握精準(zhǔn)營銷的邏輯和營銷背后的內(nèi)涵,激發(fā)員工積極主動的探尋; 第二:剖析人性階段性的顯性需求與隱性需求,制定事半功倍的行動方針; 第三:設(shè)計精準(zhǔn)施策的路徑圖與落地執(zhí)行策略,有條不紊的推進(jìn)落地策略; 第四:延伸營銷人員的職業(yè)價值與品牌認(rèn)知度,提高客戶忠誠度和貢獻(xiàn)率;

授課對象:營銷部門中高管、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、儲備干部等;

講師:馬藝

宜行益策 · 鍛造網(wǎng)點核心競爭力的經(jīng)營模式

第一:因地制宜,尋找突破點消除發(fā)展瓶頸。 贏得客戶是銀行實現(xiàn)網(wǎng)點可持續(xù)發(fā)展的根本保障,本課程將會以“虛實結(jié)合法”對網(wǎng)點進(jìn) 行深度剖析,找到可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營路徑。 第二:特色立行,確定優(yōu)勢點設(shè)計經(jīng)營模式。 鎖定對象是銀行打造可落地特色網(wǎng)點的首要任務(wù),本課程將會以“三陣九模法”對網(wǎng)點經(jīng) 營模式推演,找到可落地執(zhí)行的特色模式。 第三:持續(xù)盈利,打通銜接點提高盈利能力。 持續(xù)盈利是實現(xiàn)銀行從業(yè)者職業(yè)追求的價值高地,本課程將會以“八類盈利法”對網(wǎng)點進(jìn) 行延展,找到可持續(xù)迭代的盈利模式。 第四:精準(zhǔn)施策,立足需求點匹配執(zhí)行方案。 持續(xù)服務(wù)是增加客戶忠誠度與貢獻(xiàn)率的必要措施,本課程將會以“六點心智法”對客戶需 求深度解讀,找到可深度綁定的四季方案。

授課對象:運營條線分管領(lǐng)導(dǎo)、運營部門經(jīng)理、支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、青年儲備干部等;

講師:馬藝

銀行獲客渠道建設(shè)與客戶全場景營銷實戰(zhàn)

◆ 能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象; ◆ 掌握針對不同客戶客群組織策劃一攬子活動策劃方案; ◆ 明細(xì)銀行三大營銷網(wǎng)格陣地經(jīng)營管理思路,掌握核心底層經(jīng)營管理策略; ◆ 幫助營銷骨干掌握以產(chǎn)能提升為目地的有效的管理抓手和方法技巧; ◆ 專業(yè)致勝,樹立行員專業(yè)形象,設(shè)計一攬子金融、非金融客戶運營和管理策略; ◆ 幫助負(fù)責(zé)人掌握產(chǎn)品分組、客戶分層、營銷場景分組的精準(zhǔn)營銷策略及落地方法;

授課對象:零售銀行網(wǎng)點行長、零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理

講師:李艷萍

銀行開門紅——業(yè)績倍增實戰(zhàn)營

1. 撬動開門紅的3個關(guān)鍵方法。 2. 業(yè)績倍增的7個步驟。

授課對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

講師:胡如意

賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:網(wǎng)點員工

講師:劉佳卓

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:孫磊

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:安杰

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以高效完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)為目標(biāo),以組織建設(shè)過程管控為抓手,以隊伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開拓市場,細(xì)分客戶,爭奪資源,搶占先機(jī),注重一點一策的網(wǎng)點策略,根據(jù)網(wǎng)點不同現(xiàn)狀制定針對性的營銷策略,確保銀行打好開門第一仗。

授課對象:銀行員工

講師:梁慶偉

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以高效完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)為目標(biāo),以組織建設(shè)過程管控為抓手,以隊伍鍛造文化建設(shè)為核心,以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向,積極開拓市場,細(xì)分客戶,爭奪資源,搶占先機(jī),注重一點一策的網(wǎng)點策略,根據(jù)網(wǎng)點不同現(xiàn)狀制定針對性的營銷策略,確保銀行打好開門第一仗。

授課對象:銀行員工

講師:張博鑫

紅”動全城-2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:韓鵬(銀研院)

《銀行星級標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目方案》

● 了解爭創(chuàng)流程、爭創(chuàng)難點、分項標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計思路 ● 全方位服務(wù)診斷,確保檢查評分無死角 ● 分階段糾偏和查漏補(bǔ)缺,確保服務(wù)水平持續(xù)固化 ● 打造網(wǎng)點特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 服務(wù)定人定責(zé)+技能鑒定,確保人人通關(guān)不掉隊 ● 通過現(xiàn)場迎檢輔導(dǎo)和服務(wù)營銷流程演練,掌握迎檢基礎(chǔ)現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實力

授課對象:銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:崔海芳

《銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀與投訴處理能力提升》

● 提升員工服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象; ● 根據(jù)不同的客戶,不同的問題靈活運用禮儀,客戶被尊重產(chǎn)生好的服務(wù)體驗; ● 通過訓(xùn)練,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益; ● 建立樂觀健康的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度更好的服務(wù)客戶。 ● 樹立銀行的優(yōu)秀品牌,提升銀行整體形象,同時為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。

授課對象:銀行網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜面服務(wù)人員

講師:崔海芳

《銀行廳堂服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

● 學(xué)員服務(wù)意識與服務(wù)行為的提高 ● 塑造學(xué)員自我形象,提升企業(yè)形象 ● 溝通技巧的提高 ● 顧客投訴處理核心技巧及話術(shù) ● 服務(wù)品質(zhì)的提升

授課對象:廳堂主管、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員

講師:崔海芳

《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》

● 掌握廳堂營銷管理的關(guān)鍵六件事 ● 回歸客戶,關(guān)注客戶體驗,開啟網(wǎng)點體驗式營銷的再升級 ● 掌握廳堂營銷方法,提升網(wǎng)點效能 ● 掌握可落地操作的廳堂營銷方法與要領(lǐng)

授課對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《正向溝通技巧與投訴處理》

● 認(rèn)識他人,了解自我 ● 對癥“下藥”,有效溝通 ● 觀念轉(zhuǎn)變,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務(wù)理念 ● 掌握客戶客戶投訴的心理需求 ● 掌握在處理投訴中服務(wù)人員心理準(zhǔn)備和自身情緒調(diào)整的方法 ● 通過案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧

授課對象:柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、廳堂主管、投訴主管

講師:崔海芳

《贏在開門紅——重建服務(wù) 精準(zhǔn)營銷》

● 以服務(wù)為載體,做好客戶引流 ● 整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,建立系統(tǒng)營銷體系 ● 復(fù)制成本低、效果佳的營銷方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產(chǎn)品銷售和銀行轉(zhuǎn)型問題 ● 掌握開門紅實戰(zhàn)營銷方法

授課對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《柜面服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練》

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務(wù)從內(nèi)心長出來 ● 能力提升:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),掌握規(guī)范服務(wù)要領(lǐng) ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷 ● 技能提升:學(xué)會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營銷技能

授課對象:銀行網(wǎng)點柜員

講師:崔海芳

賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:史金博

2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目

營銷業(yè)績沖刺:制定科學(xué)的營銷策略,輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造:好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動,調(diào)動各崗位人員的營銷熱情,以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升:通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展,提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能,為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn):對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn),幫其定位崗位角色,梳理工作流程,提高工作效率。

授課對象:銀行員工

講師:胡月

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