專注講師經紀13年,堅決不做終端

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旺季營銷決勝未來——銀行銷售人員期繳保險產能提升全攻略

●提升銀保產品實戰場景化營銷技巧:掌握市場主銷產品的銷售策略及實戰營銷話術,提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉化率,實現激活他行休眠客戶,客戶轉介,做好全流程服務。 ●場景化問題解決:針對在現實工作中遇到的各種場景和問題,全流程介紹了應對方法與話術 ●掌握私人財富保障與傳承的工具:課堂中講師帶領學員通過案例分析引出大額保單營銷的實戰技巧,自主完成營銷話術的共創整理工作,實現大單營銷能力全方位提升; ●成果可復制:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務,做好保險、信托等工具在財富管理中的運用。

授課對象:理財經理、財富顧問、保險顧問、分行零售管理等營銷相關人員

講師:張瑞丹

快速創造銷售奇跡——理財經理實戰營銷方法與策略

● 提升銀保產品實戰場景化營銷技巧:掌握市場主銷產品的銷售策略及實戰營銷話術,提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉化率,實現激活他行休眠客戶,客戶轉介,做好全流程服務。 ● 場景化問題解決:針對現實工作中遇到的各種場景問題,介紹了實戰營銷應對方法與話術。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰技巧,學員可自主完成營銷話術的共創整理工作,實現產品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發客戶、客戶經營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產品,最終促成業績達成。

授課對象:銀行理財經理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

績效倍增——銀行理財經理業績提升關鍵動作解析

● 提升銀行理財經理實戰場景化營銷技巧:針對現實工作中遇到的各種場景問題,提升客戶開發的六大營銷模式及實戰營銷話術,做好全流程服務。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰技巧,學員可自主完成營銷話術的共創整理工作,實現產品營銷能力全方位提升; ● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發客戶、客戶經營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產品,最終促成業績達成。

授課對象:銀行理財經理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

精耕“魚塘”——存量客戶深度經營與提升

● 營銷人員能夠對客群進行有效分類,識別客戶需求并開展相應的客戶維護和營銷活動; ● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過資產配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;

授課對象:銀行個金零售條線的理財經理

講師:趙亦冰

新財富管理格局下的銀行網點綜合營銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當下網點經營的新形勢,進行由陣地營銷到陣地經營的轉型 ● 專業價值:提升專業服務形象,培養良好客戶服務心態 ● 精準營銷:清晰解讀營銷流程,精準重現重要服務場景 ● 實戰演練:客戶服務流程演練,日常工作流程要點解析 ● 網點管理:能夠結合網點管理的基本目標,實現以管理價值為依托的網點現場、服務、營銷、風險的優質管理。

授課對象:柜員/大堂/客戶經理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉介——全流程標準化技能鍛造

● 掌握建立精英理財師人設的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對話技巧,避免與客戶見光死; ● 運用FABE法則銷售,快速實現產品銷售完成任務指標; ● 鍛造理財經理營銷獲客標準化能力;

授課對象:銀行零售/個金條線的網點負責人、理財經理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動買”——私募基金營銷產能提升強訓營

● 落地性——簡單粗暴,無須二次轉化,拿來即用 ● 針對性——用最快的速度掌握營銷方法,最高的效率營銷客戶 ● 實用性——讓客戶持有王牌基金經理操刀的產品,在中長期獲得超越市場平均水準的收益 ● 生動性——所有案例均為講師自己身親經歷和了解的營銷過程,突出課堂生動性。

授課對象:支行長、理財經理

講師:趙亦冰

《資產配置的底層邏輯與實戰方案》

● 認清資產配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業銀行及非銀金融機構的財富轉型現狀; ● 學會梳理五大類資產的定價因子; ● 掌握與權益類資產觸達客戶時,面臨的痛點與難點的解決技巧 ●學會高客經營核心能力與資產配置技能充分融合的重要性以及關鍵節點

授課對象:支行長、理財經理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經營之術》

● 掌握應對同業競爭的核心能力,適應財富管理格局的新模式 ● 聚焦理財經理在客戶拓展與資產配置方面的難題,提升精英理財師的專業素養 ● 梳理高凈值客戶開拓與維穩的渠道方法,實現業績產能的持續增長; ● 熟練掌握金融專業知識、行為金融學與實戰銷售技巧的結合 ● 掌握資產配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對象:支行長、理財經理

講師:趙亦冰

中國銀行業文明規范服務百佳示范單位創建方案

通過百佳網點打造,實現網點服務如下目標: (一)快速建成“百佳”標準網點 (二)提煉網點特色文化,打造文化氛圍,以文化驅動服務 (三)優化網點功能分區布局,改善服務環境 (四)提升網點整體服務規范和職業標準 (五)查缺補漏,收集評選文件 (六)提升網點團隊管理文化

授課對象:網點各崗位人員

講師:崔海芳

網點營銷戰斗力提升項目

1. 廳堂服務規范化提升 結合總行和分行對于網點服務規范的要求,對網點實施針對性地提升,幫助網點打造一套標桿網點標準服務流程,其中包括一線員工服務行為規范和工作流程、廳堂視覺營銷體系、6S管理體系,以及相應的管理制度。 2. 營銷意識提升 解決網點營銷三難,即“開口難、成功難、持續難”的三大問題。通過采用心理學、營銷學以及咨詢式培訓的方式,在五日內提升網點營銷“造血”能力,實現從服務型網點向服務營銷型網點轉型速勝;通過一些實用工具植入和營銷環境整改,為網點營造一個濃厚的營銷氛圍。 3. 營銷技能提升 通過集中授課和現場輔導一對一輔導、著重演練和實戰,有效提升網點各崗位人員的綜合營銷能力,著重提升網點一線柜員一句話營銷和客戶轉接,大堂經理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經理電話營銷和中高端客戶維護,在五日導入工作中重點表現為具體營銷數據指標的明顯變化(根據以往項目經驗會有30%以上的數據提升)。 4. 營銷管理能力提升 幫助網點負責人快速進入角色轉換,從營銷者成為管理者,建立一套以網點為單位服務營銷管理體系,其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 5. 聯動營銷模式建立 以網點為依托,以績效做保障,發揮網點各崗位優勢,以促進網點服務營銷鏈條的識別、營銷、維護的最大化,在廳堂建立一套長期有效的聯動營銷模式。

授課對象:銀行員工

講師:彭衍龍

《打通營銷成功之路的最后一公里:如何實現高效率的產品營銷》

● 幫助銷售崗位形成用客戶思維去理解和展現產品的習慣 ● 幫助銷售崗位梳理旺季重點產品,編寫易學易用、高效簡潔的產品話術 ● 幫助網點全員統一聯動,擴大營銷覆蓋客戶面,提高營銷成功率

授課對象:銀行零售條線的營銷人員、基層網點負責人

講師:張璽

《熱點專題:爭分奪秒,ETC營銷實戰寶典》

● 立足客戶,解析ETC營銷難點,理清拓客思路 ● 強化優勢,制定ETC本行話術,簡潔實用高效 ● 理論落地,制作ETC營銷工具,輔助營銷動作 ● 精細作業,明確ETC關鍵環節,確保過程可控 ● 舉一反三,通過ETC學習實踐,全面提升技能

授課對象:銀行支行及網點負責人、理財經理、大堂經理等營銷崗位

講師:張璽

《主動出擊:增量客群的獲取與開發》

● 講授網點的拓客引流技巧,獲取增量客戶,提升客群貢獻 ● 幫助網點打造以拓客引流為目標的廳堂布置和氛圍炒作 ● 明確各類拓客活動的目的、關鍵及現場實施的注意點 ● 提升營銷人員拓客活動的核心技能 ● 實現不同崗位在拓客活動中的有效配合

授課對象:銀行網點負責人及網點營銷崗位人員

講師:張璽

《聚焦營銷:銀行營銷活動策劃與組織》

● 正確認知網點營銷活動的意義和目的 ● 建立常態化的網點營銷活動體系 ● 實現全員參與的網點營銷活動組織 ● 在網點現有資源配備的前提下,通過活動創意,提升客戶體驗和活動效果 ● 強化網點不同崗位員工在營銷活動中的必備技能

授課對象:銀行網點負責人及網點營銷崗位人員

講師:張璽

《核心金庫:數據庫存量客群的維護與盤活》

● 簡潔高效的一整套存量客群維護與盤活技巧,提升數據庫客戶活躍度與貢獻 ● 掌握短信、微信、電話等客戶接觸方式的核心要點與實戰技巧 ● 持續不斷的各類營銷活動準客戶名單 ● 不斷挖掘客戶再次營銷的突破口和維護理由 ● 團隊協作、人盡其才的網點聯動氛圍

授課對象:銀行網點負責人及網點營銷崗位人員

講師:張璽

《決勝廳堂:流量客群的營銷提升與工具制作》

● 幫助行員正確認知廳堂作用,建立用客戶思維來開展廳堂營銷的習慣 ● 幫助網點打造以產能提升為目標的廳堂布置和氛圍炒作 ● 讓行員掌握各類產品的開口、呈現技能,提高營銷效率 ● 讓行員掌握處理客戶各類疑問和異議問題的技巧,提高營銷成功率 ● 明確廳堂營銷活動的目的、關鍵及現場實施的注意點 ● 學會制作自己易用、客戶易懂的廳堂營銷輔助工具

授課對象:銀行大堂經理、柜員,及需要承擔廳堂營銷職能的其他營銷人員

講師:張璽

《2020開門紅:立足“大、速、聚”,攻克“小、散、慢” ——銀行零售開門紅整體核心經營策略》

● 分支行層面的開門紅整體經營安排更科學、更精準 ● 網點層面的開門紅經營管理更高效、更實戰 ● 開門紅經營全面聯系存量、流量、增量客戶,業務增長來源更廣泛 ● 開門紅團隊充分聯動,產品營銷更高效,產品結構更合理 ● 開么紅營銷整合內外資源,各類活動針對性更強

授課對象:銀行零售條線管理崗位(分支行零售負責人、網點負責人)

講師:張璽

《2020開門紅:七大關鍵詞,贏戰開門紅 ——銀行零售開門紅網點核心營銷動作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開門紅儲備充足客戶資源并做好營銷預熱 ● 各營銷崗位熟練掌握開門紅主打產品核心營銷技能 ● 網點不同營銷崗位之間實現良好的聯動配合,提升整體營銷效率 ● 網點各類營銷活動整體安排更合理,更有針對性和實效性 ● 網點營銷活動量管控更有效,及時發現薄弱環節并做針對性改善

授課對象:銀行零售條線營銷崗位(理財經理、客戶經理、大堂經理、柜員等)

講師:張璽

銀行網點優質服務設計——網點創優解讀與創建

1、掌握銀行示范單位打造標準 2、掌握標準服務流程和要點 3、掌握環境打造的流程和要點 4、學會到網點落地執行千佳百佳標準

授課對象:適用于所有參加中國銀行業文明規范服務千佳、百佳示范單位及星級網點評選、示范單位打造的網點負責人、管理人員、服務人員等

講師:王瀟

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