專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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《2020開門紅:七大關(guān)鍵詞,贏戰(zhàn)開門紅 ——銀行零售開門紅網(wǎng)點核心營銷動作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開門紅儲備充足客戶資源并做好營銷預(yù)熱 ● 各營銷崗位熟練掌握開門紅主打產(chǎn)品核心營銷技能 ● 網(wǎng)點不同營銷崗位之間實現(xiàn)良好的聯(lián)動配合,提升整體營銷效率 ● 網(wǎng)點各類營銷活動整體安排更合理,更有針對性和實效性 ● 網(wǎng)點營銷活動量管控更有效,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并做針對性改善

授課對象:銀行零售條線營銷崗位(理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)

講師:張璽

“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認識到網(wǎng)點廳堂的重要性,優(yōu)秀的大堂經(jīng)理應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色定位:明確大堂經(jīng)理在網(wǎng)點扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 工作流程:每天工作內(nèi)容,如何具體落實,崗位職責(zé)落地執(zhí)行 ● 接待禮儀:服務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀在工作中的具體運用 ● 客戶識別:潛在大客戶識別標準,如何有效溝通挖掘需求 ● 營銷技巧:適合廳堂的營銷思路和流程,如何運用營銷話術(shù)和客戶溝通 ● 投訴處理:效應(yīng)對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理的內(nèi)容,與網(wǎng)點其他員工協(xié)同配合更好完成工作

授課對象:銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理、輪值或者兼職大堂經(jīng)理等

講師:李曉光

年金營銷實戰(zhàn)——家庭理財,年金為基

▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)商業(yè)年金(長期險、固收類)產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升; ▲服務(wù):以客戶理財需求為服務(wù)導(dǎo)向,配套從初訪至成交的客戶經(jīng)營地圖; ▲專業(yè):為大眾富裕家庭提供專業(yè)的教育規(guī)劃、退休管理服務(wù),促進大額保單; ▲工具:以微信生態(tài)為核心的商業(yè)年金客戶經(jīng)營工具箱,不斷更新、不斷迭代。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

卓越保險團隊的精英招募技術(shù)

▲增員:提升金融機構(gòu)優(yōu)質(zhì)人才招募的數(shù)量及質(zhì)量 ▲升級:讓隊伍告別過傳統(tǒng)緣故增員、大增員(批量增員)的思維及方法 ▲精準:以團隊為核心的小創(chuàng)會精英模式、鎖定中高端優(yōu)質(zhì)人才 ▲工具:標準精英招募操作手冊、小創(chuàng)會運作指導(dǎo)手冊

授課對象:金融營銷從業(yè)者、金融營銷團隊長、金融機構(gòu)招聘負責(zé)人

講師:張羅群

理財規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

▲營銷:提升綜合金融產(chǎn)品與服務(wù)交叉營銷的件數(shù)與件均; ▲專業(yè):能夠為客戶制作家庭財策規(guī)劃方案,提升服務(wù)口碑(簡易營銷版); ▲場景:消費、教育、養(yǎng)老、保險、投資多個營銷場景實務(wù)案例分析; ▲工具:家庭財策略規(guī)劃方案模版庫及營銷思路。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

理財規(guī)劃師大賽賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練營

▲品牌:提升參賽選手理財規(guī)劃專業(yè)能力與呈現(xiàn)能力,促進大賽影響力; ▲咨詢:全方位提供大賽咨詢、選手輔導(dǎo)、大賽評審專業(yè)咨詢服務(wù); ▲專業(yè):全國各大機構(gòu)十佳理財規(guī)劃師大賽實操作案例,讓主辦方省時、省力。

授課對象:參加大賽的理財理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

家庭風(fēng)險管理與保險優(yōu)配

▲業(yè)績:通過服務(wù)營銷促進金融機構(gòu)重疾、年金、壽險保險產(chǎn)品交叉營銷及保額; ▲服務(wù):以客戶需求為導(dǎo)向,具備不同客群保險規(guī)劃及保單年檢服務(wù)的思路及策略; ▲工具:使學(xué)員掌握1~2款保單年檢工具應(yīng)用; ▲磨壓:使學(xué)員掌握保險規(guī)劃及保單年檢方案制作與解讀。

授課對象:保險代理人、經(jīng)代公司、金融一線從業(yè)者

講師:張羅群

財富管理之客戶分析3K技巧

● 源至實戰(zhàn):大量客戶陪訪與營銷咨詢服務(wù)形成的分析素材庫; ● 案例分析:每一項分析技術(shù)均有大量實踐案例支撐,告別空講與非金融行業(yè)案例; ● 工具輔助:客群分析需要大量衍生知識進行支撐,通過工具使用降低客群分析難度。

授課對象:金融機構(gòu)理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

趨勢分析與資產(chǎn)配置

▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)綜合金融產(chǎn)品、事務(wù)性服務(wù)產(chǎn)能提升; ▲溝通:掌握最新資產(chǎn)策略報告分析與解讀,與中高端客戶共享私密空間; ▲專業(yè):為富裕家庭提供專業(yè)的資產(chǎn)配置服務(wù)流程、制作專業(yè)化資產(chǎn)配置方案; ▲工具:資產(chǎn)配置方案建議書模版、最新版資家庭資產(chǎn)策略分析報告。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

高端客戶開拓與經(jīng)營管理

▲升級:使理財顧問客群從大眾富裕客戶升級為中高凈值客群; ▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)大額件均及TOP理財精英營銷產(chǎn)能提升; ▲場景:陌生、緣故、家族等多種客群多場景的高客經(jīng)營策略。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

《有一種大愛叫“死磕”--百萬重疾贏銷高手訓(xùn)練營》

● 1.贏銷真功夫,客戶不認可保險?一套銷售邏輯打通,只需五分鐘。 ● 2.客戶不相信風(fēng)險發(fā)生?一段演示讓客戶全面意識到風(fēng)險并積極規(guī)劃 ● 3.構(gòu)建有殺傷力的重疾險銷售話術(shù)。 ● 4.職域批量銷售,場景銷售等多種創(chuàng)新模式應(yīng)用 ● 5.留下一套可傳承可復(fù)制的訓(xùn)練體系 ● 6.升級專業(yè)能力,能講,會講重疾醫(yī)療,快速提高產(chǎn)能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保險」的專家,培育銷售“問題”的專業(yè)核 ● 8.“三化”實戰(zhàn)銷售,化骨綿掌訓(xùn)練 ● 9. 重疾險銷售要懂心理學(xué),培養(yǎng)制造痛點的高手 ● 10. 拼專業(yè)的時代,賦予保險代理人應(yīng)有的專業(yè)身份與落地工具

授課對象:保險營銷員,銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管

講師:鄢利

《年金險銷售》

● 年金保險、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險 ● 年金險賣點深挖 ● 年金險客群攻略 ● 年金險銷售攻略 ● 高凈值客戶年金險需求解析 ● 年金險產(chǎn)說會演繹

授課對象:個險銷售人員

講師:李竟成

《健康險銷售》

● 培養(yǎng)營銷精英挑戰(zhàn)健康險銷售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險銷售理念 ● 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險客戶挖掘技巧,掌握一套營銷話術(shù) ● 引導(dǎo)學(xué)員認知正確的風(fēng)險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法; ● 運用保險是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法; ● 樹立人人能講健康保障產(chǎn)說會的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創(chuàng)佳績的大環(huán)境

授課對象:壽險公司營銷人員

講師:李竟成

理財經(jīng)理培養(yǎng)

項目組在項目進行過程中,給XX帶來多種不同形式的價值: 1. 方案本身的價值:我們的工作成果首先是我們提供的解決方案,我們將從客戶的實際情況出發(fā),運用相應(yīng)的咨詢工具和方法,提供具有時效性、針對性的解決方案。 2. 流程建立的價值:對于單個崗位的打造,流程比業(yè)績更為重要,制度比分配更為關(guān)鍵,理念比苦干更為合理,通過網(wǎng)點的管理、觀念及營銷轉(zhuǎn)型,真正的為XX的發(fā)展奠定基礎(chǔ),使之能夠長遠、高效發(fā)展。 3. 系統(tǒng)思考與建議價值:我們在進行咨詢服務(wù)的同時,還會在服務(wù)范圍之外,通過對企業(yè)的系統(tǒng)思考,提出企業(yè)管理方面的綜合建議,盡力為企業(yè)提供額外的價值。

授課對象:導(dǎo)入網(wǎng)點理財經(jīng)理涉及支行行長、客戶理財經(jīng)理,包括網(wǎng)點其他人員

講師:袁文兵

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的微營銷實戰(zhàn)兵法

<p>1、學(xué)習(xí)微信營銷基本知識,做好線上營銷;</p><p>2、手把手教會微信營銷的文案推廣</p><p>3、學(xué)會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉(zhuǎn)化為粉絲的實戰(zhàn)營銷方法。</p><p>教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。</p>

授課對象:企業(yè)營銷人員

講師:傅強

《精細化沙龍策劃與營銷實操特訓(xùn)營》

&lt;p&gt;1、思維轉(zhuǎn)型:打破固有營銷思維,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的沙龍式營銷認知&lt;br/&gt;2、系統(tǒng)布局:建立沙龍式營銷體系,學(xué)會沙龍經(jīng)營的戰(zhàn)略布置&lt;br/&gt;3、能力提升:幫助學(xué)員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的沙龍式營銷隊伍,人人會經(jīng)營沙龍&lt;br/&gt;4、客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向,學(xué)會策劃個性化、聯(lián)動式營銷活動&lt;br/&gt;5、分工明確:幫助學(xué)員建立項目小組,分工實操,夯實崗位技能,制作崗位工作說明書&lt;br/&gt;6、團隊合作:解讀沙龍式營銷核能,培養(yǎng)團隊合作意識,鍛煉各功能組合作營銷能力&lt;/p&gt;

授課對象:個金條線負責(zé)人、支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:陳楠

《打造互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)銀行》

&lt;p&gt;1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立正確的社區(qū)銀行的經(jīng)營思維,能夠根據(jù)自己網(wǎng)點的實際情況,培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)的社區(qū)銀行建設(shè)思維&lt;br/&gt;2、網(wǎng)點打造:以客戶為導(dǎo)向,分別講解高端客戶社群、普通客戶社群、商戶社群的社區(qū)銀行定位以及營銷策略&lt;br/&gt;3、營銷管理:學(xué)習(xí)并掌握社區(qū)銀行營銷管理的基本目標,能夠獨立策劃并組織社區(qū)營銷活動&lt;br/&gt;4、日常管理:結(jié)合社區(qū)銀行經(jīng)營特點,幫助學(xué)員掌握日常管理的具體內(nèi)容和基本流程&lt;br/&gt;5、團隊管理:培養(yǎng)并輔導(dǎo)學(xué)員掌握社區(qū)銀行團隊建設(shè)、團隊管理、團隊輔導(dǎo)的基本能力&lt;/p&gt;

授課對象:社區(qū)銀行店長、網(wǎng)點負責(zé)人

講師:陳楠

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