專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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《2020開門紅:七大關(guān)鍵詞,贏戰(zhàn)開門紅 ——銀行零售開門紅網(wǎng)點核心營銷動作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開門紅儲備充足客戶資源并做好營銷預(yù)熱 ● 各營銷崗位熟練掌握開門紅主打產(chǎn)品核心營銷技能 ● 網(wǎng)點不同營銷崗位之間實現(xiàn)良好的聯(lián)動配合,提升整體營銷效率 ● 網(wǎng)點各類營銷活動整體安排更合理,更有針對性和實效性 ● 網(wǎng)點營銷活動量管控更有效,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并做針對性改善

授課對象:銀行零售條線營銷崗位(理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)

講師:張璽

6S標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目

1) 總體目標(biāo):實現(xiàn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,提升銀行網(wǎng)點基礎(chǔ)管理,優(yōu)化現(xiàn)場管理流程, 打造軟硬件標(biāo)桿化的網(wǎng)點運營平臺,提升網(wǎng)點日常業(yè)務(wù)運行效率 2) 項目分目標(biāo): ? 員工行為標(biāo)準(zhǔn)化 ? 現(xiàn)場設(shè)備管理規(guī)范化 ? 網(wǎng)點物料管理可視化 ? 網(wǎng)點運營管理制度可量化 ? 網(wǎng)點環(huán)境管理持續(xù)化

授課對象:銀行員工

講師:張以正

有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

● 形象管理:形象力就是競爭力,管理好在他人眼中的你 ● 職業(yè)風(fēng)采:塑造職場專業(yè)形象,提升個人素養(yǎng)和魅力 ● 接待禮儀:商務(wù)場合接人待物的禮儀規(guī)范,掌握商務(wù)禮儀和商務(wù)交往要領(lǐng) ● 職場禮儀:掌握職場內(nèi)外溝通的技巧和藝術(shù)

授課對象:銀行各部門經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:李曉光

“揚帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增技能提升

● 調(diào)整心態(tài):意識到心態(tài)的影響力,優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的心態(tài) ● 角色定位:明確自身在網(wǎng)點扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 營銷創(chuàng)新:4P、4C、4I營銷在實際工作中的創(chuàng)新應(yīng)用 ● 營銷流程:為客戶經(jīng)理量身定做的營銷流程體系搭建 ● 客戶開發(fā):從流量、存量、增量角度分析客戶開發(fā)技巧 ● 客戶管理:客戶分層分級方法和客戶維護(hù)技巧分析

授課對象:銀行營銷人員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

講師:李曉光

“吹盡狂沙始見金”——金牌柜員服務(wù)營銷技能提升

● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識到網(wǎng)點廳堂的重要性,優(yōu)秀的柜員應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色轉(zhuǎn)變:明確柜員在網(wǎng)點扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 服務(wù)禮儀:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀在工作中的具體運用 ● 工作流程:每天工作內(nèi)容和重點,柜面七步曲呈現(xiàn)技巧 ● 投訴處理:有效應(yīng)對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 客戶識別:潛在客戶識別標(biāo)準(zhǔn)和技巧,如何有效溝通挖掘需求 ● 主動營銷:適合柜面的營銷思路和技巧,運用話術(shù)與客戶高效溝通 ● 聯(lián)動營銷:柜面和廳堂發(fā)揮各自優(yōu)勢,對潛在客戶進(jìn)行深入鎖定和營銷

授課對象:銀行網(wǎng)點柜員等

講師:李曉光

服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級標(biāo)桿示范網(wǎng)點打造

● 標(biāo)準(zhǔn)解讀:掌握星級標(biāo)桿示范網(wǎng)點打造標(biāo)準(zhǔn),歷年標(biāo)準(zhǔn)的變化與重點 ● 擺正心態(tài):服務(wù)不是一蹴而就也不是一陣風(fēng),而是長期堅持的一種文化 ● 服務(wù)提升:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級,服務(wù)流程優(yōu)化,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變 ● 環(huán)境整改:根據(jù)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ● 文化建設(shè):打造網(wǎng)點特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 迎檢流程:迎檢督導(dǎo)組關(guān)注的要點,迎檢流程模擬演練

授課對象:銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:李曉光

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目

?依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ?以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn); ?有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ?建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點,形成習(xí)慣。

授課對象:試點支行的網(wǎng)點管理人員,以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員

講師:史金博

吸金風(fēng)暴——行外吸金長效提升項目

銀行研究院助力于銀行存款吸金營銷階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學(xué)合理的制定營銷策略,以“短期業(yè)績倍增,長期長效吸金”為主要目標(biāo),積極開拓市場,搶占先機,細(xì)分客群,爭奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。

授課對象:銀行員工

講師:張博鑫

服務(wù)標(biāo)桿打造項目

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn); ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點,形成習(xí)慣。

授課對象:試點支行的網(wǎng)點管理人員,以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。

講師:胡月

服務(wù)標(biāo)桿

服務(wù)標(biāo)桿

授課對象:銀行

講師:舒嫻惠

外拓營銷3.0

梳理流程,建立長效營銷管理機制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化 。

授課對象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等

講師:張強

網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目

1. 廳堂服務(wù)規(guī)范化提升 結(jié)合總行和分行對于網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范的要求,對網(wǎng)點實施針對性地提升,幫助網(wǎng)點打造一套標(biāo)桿網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,其中包括一線員工服務(wù)行為規(guī)范和工作流程、廳堂視覺營銷體系、6S管理體系,以及相應(yīng)的管理制度。 2. 營銷意識提升 解決網(wǎng)點營銷三難,即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學(xué)、營銷學(xué)以及咨詢式培訓(xùn)的方式,在五日內(nèi)提升網(wǎng)點營銷“造血”能力,實現(xiàn)從服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速勝;通過一些實用工具植入和營銷環(huán)境整改,為網(wǎng)點營造一個濃厚的營銷氛圍。 3. 營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場輔導(dǎo)一對一輔導(dǎo)、著重演練和實戰(zhàn),有效提升網(wǎng)點各崗位人員的綜合營銷能力,著重提升網(wǎng)點一線柜員一句話營銷和客戶轉(zhuǎn)接,大堂經(jīng)理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經(jīng)理電話營銷和中高端客戶維護(hù),在五日導(dǎo)入工作中重點表現(xiàn)為具體營銷數(shù)據(jù)指標(biāo)的明顯變化(根據(jù)以往項目經(jīng)驗會有30%以上的數(shù)據(jù)提升)。 4. 營銷管理能力提升 幫助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人快速進(jìn)入角色轉(zhuǎn)換,從營銷者成為管理者,建立一套以網(wǎng)點為單位服務(wù)營銷管理體系,其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 5. 聯(lián)動營銷模式建立 以網(wǎng)點為依托,以績效做保障,發(fā)揮網(wǎng)點各崗位優(yōu)勢,以促進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)營銷鏈條的識別、營銷、維護(hù)的最大化,在廳堂建立一套長期有效的聯(lián)動營銷模式。

授課對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理

講師:張強

新零售時代銀行網(wǎng)點柜面服務(wù)營銷

1、規(guī)范柜員崗位流程,工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等。 2、幫助銀行柜員第一時間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的主動服務(wù)形象。 3、增強柜員服務(wù)營銷主動意識;提升柜員收集信息、分析和挖掘能力。 4、培養(yǎng)柜員與客戶關(guān)系拓展和管理技巧,完成交易及建立忠誠客戶服務(wù)等。 5、通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、從而順利實現(xiàn)銀行營銷目標(biāo) 。

授課對象:柜員

講師:王瀟

銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)計——網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)解讀與創(chuàng)建

1、掌握銀行示范單位打造標(biāo)準(zhǔn) 2、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和要點 3、掌握環(huán)境打造的流程和要點 4、學(xué)會到網(wǎng)點落地執(zhí)行千佳百佳標(biāo)準(zhǔn)

授課對象:適用于所有參加中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳、百佳示范單位及星級網(wǎng)點評選、示范單位打造的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、管理人員、服務(wù)人員等

講師:王瀟

《年金險銷售》

● 年金保險、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險 ● 年金險賣點深挖 ● 年金險客群攻略 ● 年金險銷售攻略 ● 高凈值客戶年金險需求解析 ● 年金險產(chǎn)說會演繹

授課對象:個險銷售人員

講師:李竟成

《健康險銷售》

● 培養(yǎng)營銷精英挑戰(zhàn)健康險銷售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險銷售理念 ● 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險客戶挖掘技巧,掌握一套營銷話術(shù) ● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法; ● 運用保險是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法; ● 樹立人人能講健康保障產(chǎn)說會的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創(chuàng)佳績的大環(huán)境

授課對象:壽險公司營銷人員

講師:李竟成

服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點打造

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程,進(jìn)而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌,提升客戶服務(wù)品質(zhì); ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ),制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn); ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點,形成習(xí)慣。

授課對象:試點支行的網(wǎng)點管理人員,以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理,涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員

講師:樊春旺

網(wǎng)點榮譽之路 千佳網(wǎng)點項目

學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn),強化行業(yè)自律,增強柜員服務(wù)素質(zhì),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)銀行服務(wù)文化。其次,也是通過采取拓寬服務(wù)渠道,改善服務(wù)環(huán)境;優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率;創(chuàng)新金融服務(wù),支持地方經(jīng)濟發(fā)展;創(chuàng)新服務(wù)亮點,突出個性服務(wù)等措施,積極開展各類專題活動,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采,提高網(wǎng)點綜合業(yè)績。此外,該評選還在健全客戶投訴處理、再投訴機制,增強銀行與客戶之間的溝通,減少必要投訴,最終提升客戶滿意度和品牌效應(yīng)起到積極的作用。

授課對象:網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理和柜員

講師:劉全杰

《積極心態(tài)與服務(wù)意識》

向內(nèi)看,幫助學(xué)員更深入的了解自己 幫助學(xué)員建立陽光積極的狀態(tài) 更清晰個人服務(wù)能力提升于個人的影響 培養(yǎng)服務(wù)意識與心態(tài) 提升服務(wù)能力

授課對象:全員

講師:李桂仙

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